Warszawa, 25 kwietnia 2024
Szanowni Państwo,
za nami trudne 12 miesięcy w niesprzyjającym otoczeniu
rynkowym. 2023 rok upłynął pod znakiem dwucyfrowej
inacji, wysokich stóp procentowych, drogich surowców i
opakowań aluminiowych potrzebnych do produkcji
napojów, skokowego wzrostu cen energii, rosnących
kosztów osobowych oraz dużej wrażliwości konsumentów
na ceny.
Te czynniki miały wpływ na niższy o niemal jedną trzecią
wolumen produkcji napojów, co z kolei ma odzwierciedlenie
w spadku przychodów oraz zyskowności, szczególnie zysku
netto.
Ważnym wydarzeniem ostatnich dni było podpisanie ugody
w toczącym się od blisko 3 lat sporze z kontrahentem.
Zakończenie sporu pół roku przed spodziewanym
rozstrzygnięciem w arbitrażu otwiera drogę do pozyskania
nansowania na dalszy rozwój.
Wynikiem ugody jest jednorazowy odpis w wysokości 12,1 mln zł, co ma kluczowy wpływ na
ujemny wynik netto. W 2023 roku wypracowaliśmy 359 mln zł przychodów, wobec 377 mln w 2022
roku. Osiągnęliśmy 11,6 mln zł EBITDA, wobec 30 mln zł w 2022 roku. Odnotowaliśmy stratę netto
w wysokości -6,7 mln zł wobec 13 mln zł zysku netto w 2022 roku. Celem na ten rok jest poprawa
rentowności biznesu. Wykonaliśmy ciężką pracę, by wykorzystać trudny okres na tworzenie
nowych konceptów napojów, wprowadzenie automatyzacji w zakładzie produkcyjnym, inwestycje
w nakładzie ponad 10 mln zł, które podniosą jakość usług i pozwolą zachować dyscyplinę
kosztową.
Gospodarka Polski stopniowo nabiera rozpędu, prognozuje się, że konsumpcja będzie głównym
czynnikiem wzrostu, co pozwala nam z optymizmem patrzeć w przyszłość, mimo wielu wyzwań,
również legislacyjnych. Za nami wejście w życie 1 stycznia br. zakazu sprzedaży napojów
energetyzujących dla osób poniżej 18. roku życia, przed nami wprowadzenie 1 stycznia 2025 roku
systemu kaucyjnego dla napojów i innych produktów w opakowaniach aluminiowych, szklanych i
PET.
Pozostajemy wierni naszej strategii - szeroko pojętej dywersykacji przychodów, poprzez
współpracę z klientami z różnych segmentów (sieci handlowe, rozpoznawalne marki), rynków
(głównie Polska i Niemcy). Za sprawą dywersykacji mamy spojrzenie na światowy rynek napojów,
co umacnia naszą pozycję jako wiodącego producenta napojów w Europie Środkowo-
Wschodniej.
Dywersykację rozumiemy również jako rozwój kosmetycznego segmentu Krynicy Vitamin S.A.,
działając w analogicznym do napojów modelu kontraktowego producenta pod markami naszych
klientów. Budowanie kompetencji w kosmetykach wymaga cierpliwości, nakładów nansowych
w rozwój zaplecza produkcyjnego. Konsekwentnie idziemy tą drogą.