259400MPYW0HAYEWJA27

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 1 z 216

Sprawozdanie Zarządu z działalności

Grupy Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty

Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2024 roku

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 2 z 216

Niniejsze Sprawozdanie z działalności prezentuje najważniejsze wydarzenia za okres 12 miesięcy kończący się

31 grudnia 2024 roku zarówno w Grupie Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., jak i jej

Jednostce Dominującej - Grupie Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A., w tym ocenę efektów działalności oraz

wskazanie czynników ryzyka i opis zagrożeń. Ponadto obejmuje wskaźniki finansowe i niefinansowe, jeżeli jest

to istotne dla oceny sytuacji w Grupie Kapitałowej jak i Jednostce Dominującej oraz dodatkowe wyjaśnienia do

kwot zawartych w sprawozdaniach finansowych jednostkowym i skonsolidowanym.

Wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile w treści dokumentu nie wskazano inaczej.

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. 
za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku 
(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej) 
 
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.  Strona 3 z 216 
 
Spis treści 
Podstawowe informacje na temat Grupy Kapitałowej .............................................................. 5 
1. Organizacja oraz struktura .............................................................................................. 5 
2. Zmiany w organizacji .................................................................................................... 9 
3. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych .................................................... 9 
Zasady zarządzania Grupą Kapitałową ............................................................................... 10 
1. Schemat organizacyjny Jednostki Dominującej ..................................................................... 10 
2. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania .................................................................... 10 
3. Informacje dotyczące zatrudnienia w Grupie Kapitałowej ........................................................ 11 
Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej .................................................................. 13 
1. Obszary działalności ..................................................................................................... 13 
2. Charakterystyka podstawowych produktów .......................................................................... 14 
3. Informacje o rynkach sprzedaży oraz o źródłach zaopatrzenia ................................................... 16 
4. Sezonowość ............................................................................................................... 18 
5. Umowy .................................................................................................................... 18 
6. Istotne zdarzenia ........................................................................................................ 22 
Strategia oraz polityka rozwoju ....................................................................................... 23 
1. Strategia i kierunki rozwoju............................................................................................ 23 
2. Perspektywy rozwoju działalności z uwzględnieniem elementów strategii rynkowej ......................... 23 
3. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne ........................................................................... 24 
4. Główne inwestycje kapitałowe ........................................................................................ 32 
5. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ........................................................... 32 
6. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ............................................................. 32 
Aktualna sytuacja finansowa i majątkowa .......................................................................... 34 
1. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających znaczący wpływ na działalność oraz wyniki finansowe
 .......................................................................................................................... 34 
2. Otoczenie rynkowe ...................................................................................................... 35 
3. Podstawowe wielkości ekonomiczno–finansowe ..................................................................... 47 
3.1. Wyniki finansowe Segmentów ....................................................................................... 49 
3.2. Struktura kosztów rodzajowych ..................................................................................... 50 
3.3. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów ................................................................... 52 
3.4. Wskaźniki finansowe .................................................................................................. 56 
4. Zarządzanie zasobami finansowymi i majątkowymi ................................................................ 57 
5. Lokaty ..................................................................................................................... 57 
6. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek ......................................................................... 58 
7. Informacja o udzielonych pożyczkach ................................................................................ 59 
8. Informacja o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach........................................... 60 
9. Opis istotnych pozycji pozabilansowych .............................................................................. 61 
10. Instrumenty finansowe ................................................................................................ 61 
11.  Przewidywana  sytuacja  finansowa,  status  procesów  dotyczących  finansowania  spółki  (ustalenia  z 
bankami), kwestie Waiver ........................................................................................... 62 
Ryzyka i zagrożenia oraz perspektywy rozwoju ................................................................... 64 
1. Istotne czynniki ryzyka i zagrożenia .................................................................................. 64 
2. Charakterystyka istotnych czynników dla rozwoju Grupy Kapitałowej .......................................... 69 
Informacja o akcjach i innych papierach wartościowych Jednostki Dominującej oraz znaczących 
akcjonariuszach ..................................................................................................... 82 
1.  Łączna  liczba  i  wartość  nominalna  akcji  Jednostki  Dominującej,  stan  ich  posiadania  przez  osoby 
nadzorujące i zarządzające Jednostką Dominującą oraz udziały tych osób w jednostkach powiązanych 
Jednostki Dominującej ............................................................................................... 82 
2.  Udziały  (akcje)  własne  posiadane  przez  Jednostkę  Dominującą,  jednostki  wchodzące  w skład  Grupy 
Kapitałowej oraz osoby działające w ich imieniu ................................................................ 82 
3. Kluczowe dane dotyczące akcji Jednostki Dominującej ........................................................... 83 
Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ................................................................. 86 
1. Wskazanie zbioru zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Jednostka Dominująca oraz miejsca, gdzie 
tekst zbioru zasad jest publicznie dostępny ...................................................................... 86 
2. Informacja na temat stanu stosowania przez spółkę zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek 
Notowanych na GPW 2021 ........................................................................................... 86 
3. Cechy stosowanych systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem................................... 91 
4. Standardy i systemy zarządzania ...................................................................................... 92 
5. Akcjonariat ............................................................................................................... 92 
6. Specjalne uprawnienia kontrolne posiadaczy papierów wartościowych ......................................... 93 
7. Wskazanie wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu ......................................... 93 
8. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych .... 93 
9.  Opis  zasad  dotyczących  powoływania  i  odwoływania  osób  zarządzających  oraz  ich  uprawnień,  w 
szczególności prawo do podjęcia decyzji o emisji bądź wykupie akcji ....................................... 93 
10. Opis zasad zmiany statutu lub umowy Jednostki Dominującej .................................................. 94 
                                                                 

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. 
za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku 
(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej) 
 
Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.  Strona 4 z 216 
 
11. Walne Zgromadzenie – sposób działania ............................................................................ 94 
12. Skład osobowy, zmiany oraz opis działania organów zarządzających i nadzorujących ....................... 96 
13. Polityka różnorodności .............................................................................................. 104 
14. Polityka wynagrodzeń ............................................................................................... 105 
15. Umowy zawarte między Jednostką Dominującą a osobami zarządzającymi ................................. 109 
16. Działalność sponsoringowa, charytatywna lub o podobnym charakterze ..................................... 109 
17.  Sprawozdanie  o  wydatkach  reprezentacyjnych,  a  także  wydatkach  na  usługi  prawne,  usługi 
marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej 
oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem oraz sprawozdanie ze stosowania dobrych praktyk 
wydanych na podstawie ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym .......................... 111 
Pozostałe istotne informacje i zdarzenia .......................................................................... 112 
1. Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ...................................................... 112 
2. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Emitenta i Grupy Kapitałowej ..................................... 112 
3. Informacje dotyczące zagadnień środowiska naturalnego ....................................................... 113 
4. Nagrody, wyróżnienia ................................................................................................. 116 
Informacje uzupełniające ........................................................................................... 117 
Sprawozdanie Zrównoważonego Rozwoju ........................................................................ 121 
1. Informacje ogólne .................................................................................................... 121 
2. Informacje o środowisku ............................................................................................ 159 
3. Informacje dotyczące kwestii społecznych ....................................................................... 189 
4. Informacje związane z ładem korporacyjnym .................................................................... 201 
   
                     

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 5 z 216

1. Podstawowe informacje na temat Grupy Kapitałowej

1.1. Organizacja oraz struktura

Na dzień 31 grudnia 2024 roku Grupę Kapitałową spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. tworzyły

spółka Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. (zwana dalej Jednostką Dominującą, Emitentem, Spółką)

oraz:

• 4 spółki zależne (z udziałem spółki Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. w kapitale zakładowym

większym niż 50%), w tym 1 spółka w likwidacji,

• 3 spółki stowarzyszone (poniżej 50% udział w kapitale zakładowym, lecz nie mniejszy niż 20%), w tym

1 spółka w upadłości likwidacyjnej,

• 1 spółka powiązana (udział w kapitale zakładowym poniżej 20%).

Ponadto:

Jedna spółka powiązana była poprzez inny podmiot – szczegółową informację zawarto w pkt. 1.3 Informacja

o powiązywanych organizacyjnych lub kapitałowych.

Tabela 1. Udział Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych na dzień 31 grudnia

2024 roku

Nazwa podmiotu

Siedziba/Adres

Kapitał

zakładowy

w tys. zł

% akcji/udziałów

przypadających

Jednostce Dominującej

Spółki zależne

Grupa Azoty Police Serwis

Sp. z o.o.

ul. Kuźnicka 1,

72-010 Police

21 426

100,00%

Grupa Azoty Transtech

Sp. z o.o.

ul. Kuźnicka 1,

72-010 Police

9 783

100,00%

Grupa Azoty Africa S.A.

w likwidacji

budynek Azur, 12 Bd Djily

Mbaye, Plateau,

Dakar, Senegal

132 000 tys. XOF

99,99%

Zarząd Morskiego Portu Police

Sp. z o.o.

ul. Kuźnicka 1,

72-010 Police

32 642

99,91%

Spółki stowarzyszone

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

(dawniej PDH Polska S.A)

ul. Kuźnicka 1,

72-010 Police

922 968

34,41%

budchem Sp. z o.o.

w upadłości likwidacyjnej

ul. Moczyńskiego 8/10,

70-492 Szczecin

1 201

48,96%

Kemipol Sp. z o.o.

ul. Kuźnicka 6,

72-010 Police

3 445

33,99%

Spółki powiązane

PROZAP Sp. z o.o.

Al. Tysiąclecia Państwa

Polskiego 13

24-110 Puławy

891

7,78%

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 6 z 216

Rysunek 1. Schemat graficzny Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2024 roku

Uwaga: Wartości w % przedstawiają udział w kapitale zakładowym podmiotu.

Jednostka Dominująca – Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

Emitent od kilkudziesięciu lat należy do europejskiej czołówki firm nawozowych i stanowi jednocześnie jedną

z największych firm chemicznych w Polsce.

Spółkę wyróżnia między innymi wysoka pozycja w sektorze mineralnych nawozów wieloskładnikowych, unikatowa

w Polsce instalacja do produkcji bieli tytanowej oraz duża skala produkcji amoniaku, kwasu fosforowego i kwasu

siarkowego.

Najbardziej znaczący segment działalności Grupy Kapitałowej stanowi Segment Nawozy produkujący:

• nawozy wieloskładnikowe (Polifoska®, Polidap®), które jako produkty kompleksowe, wyróżniają się

jednorodnym składem każdej granuli, wysoką przyswajalnością oraz wysokim poziomem koncentracji

czystych składników w masie nawozów,

• mocznik do zastosowań technicznych oraz do produkcji roztworów,

• nawóz azotowy z siarką (Polifoska® 21).

Aplikacja nawozów oferowanych przez Spółkę korzystnie wpływa na rozwój systemu korzeniowego

i wykorzystanie zasobów mineralnych oraz wody przez rośliny, dając tym samym lepszą efektywność przyrodniczą

i ekonomiczną nawożenia.

W ramach tego segmentu produkowane są również chemikalia na bazie azotu, wśród nich między innymi amoniak

oraz roztwory mocznika: 32,5% - NOXy® (AdBlue®) oraz 40% - Pulnox®. NOXy® (AdBlue®) wykorzystywany jest

w przemyśle motoryzacyjnym do redukcji tlenków azotu w silnikach wysokoprężnych. W najbliższych latach

przewidywany jest stały wzrost konsumpcji w Europie w związku z coraz bardziej restrykcyjnymi regulacjami

ograniczającymi emisję spalin do atmosfery. Pulnox® również znajduje zastosowanie w technologii oczyszczania

spalin. Na szeroką skalę wykorzystywany jest w dużych jednostkach energetycznych, które w procesach spalania

paliw kopalnych generują szkodliwe substancje, w tym tlenki azotu i siarki.

W Segmencie Pigmenty Spółka produkuje głównie pigmenty dwutlenku tytanu sprzedawane pod marką

TYTANPOL®. Biel tytanowa wykorzystywana jest między innymi w produkcji farb i lakierów, tuszy drukarskich,

tworzyw sztucznych oraz papierów i laminatów. Wysoka i powtarzalna jakość oraz profesjonalne doradztwo

aplikacyjne zostały docenione w postaci zdobytych nagród i wyróżnień. Przy okazji produkcji bieli tytanowej

w Segmencie Pigmenty wytwarzany jest także siarczan żelaza, który znajduje zastosowanie między innymi

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 7 z 216

w przemyśle cementowym, w produkcji koagulantów żelazowych przeznaczonych do uzdatniania wody

i oczyszczania ścieków oraz do wytwarzania pigmentów żelazowych oraz do konserwacji drewna.

Prezentacja spółek zależnych:

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w dniu 15 marca 2002 roku pod numerem 0000099823 pod nazwą Remech Grupa

Remontowo-Inwestycyjna Sp. z o.o. W 2015 roku przejęła spółkę Automatika sp. z o.o. i jednocześnie zmieniła

nazwę na Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. Profil firmy obejmuje prace remontowe i inwestycyjne z branży

mechanicznej i budowlanej (wykonawstwo instalacji i aparatów, w tym także z tworzyw sztucznych, prace

serwisowe, prace warsztatowe, obróbka metali, prace dozorowe), prace inwestycyjne i inżynieryjno-techniczne

w zakresie automatyki i elektroenergetyki, remonty aparatury kontrolno–pomiarowej oraz maszyn i urządzeń

energetycznych, utrzymanie ruchu instalacji przemysłowych w branży automatyki i elektroenergetyki, w tym

między innymi utrzymanie ruchu komputerowych systemów sterowania i wizualizacji procesów.

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w dniu 2 kwietnia 2001 roku pod numerem 00003660 przez Sąd Rejonowy

w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Spółka świadczy usługi transportowe

(transport mikrobusami oraz transport towarów samochodami ciężarowymi o ładowności do 24 ton - wywrotki

i samochody skrzyniowe spełniające wymogi ADR), usługi sprzętowe (żurawie samojezdne do 65 ton udźwigu,

koparki, ładowarki, spycharki, samochody specjalne - do wywozu śmieci w kontenerach, piaskarka, zestawy

niskopodwoziowe), usługi warsztatowe (naprawa wózków akumulatorowych, sztaplarek, samochodów

osobowych, dostawczych, ciężarowych, ładowarek, koparek, spycharek oraz żurawi samojezdnych), a także

przeglądy okresowe.

Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji

Likwidacja spółki od 12 maja 2017 roku.

Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w dniu 13 grudnia 2004 roku pod numerem 0000223709 przez Sąd Rejonowy

w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Mniejszościowym udziałowcem jest Gmina

Police. Profil obejmuje działalność portów morskich, budowę portów, zarządzanie nieruchomościami, prace

badawcze, obsługę żeglugi morskiej i śródlądowej, oraz transport wodny przybrzeżny.

Prezentacja spółek stowarzyszonych i powiązanych:

Grupa Azoty Polyolefins S.A.

Spółka została zarejestrowana w dniu 24 września 2015 roku pod numerem 0000577195, pod nazwą PDH POLSKA

S.A. (przez Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru

Sądowego). Głównym przedmiotem działalności spółki jest produkcja oraz sprzedaż propylenu i polipropylenu.

W dniu 8 października 2019 roku spółka zmieniła nazwę na Grupa Azoty Polyolefins S.A. Do listopada 2020 roku

była spółką zależną Emitenta. Na dzień sprawozdawczy Grupa Azoty Polyolefins S.A. (dalej zwana także „GA

Polyolefins”) jest spółką stowarzyszoną.

budchem Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej

Spółka została zarejestrowana w Rejestrze Handlowym w dniu 14 października 1999 roku. Obecnie

zarejestrowana w KRS pod numerem 0000135223 przez Sąd Rejonowy w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy

Krajowego Rejestru Sądowego. Spółka znajduje się w stanie upadłości likwidacyjnej i nie prowadzi działalności

gospodarczej.

Kemipol Sp. z o.o.

Spółka została zarejestrowana w Rejestrze Handlowym w dniu 18 grudnia 1990 roku. Obecnie zarejestrowana

w KRS pod numerem 0000119127 przez Sąd Rejonowy w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru

Sądowego. Działalność firmy obejmuje wytwarzanie koagulantów do oczyszczania wody i ścieków. Usługi

związane z projektowaniem procesu chemicznego oczyszczania wody pitnej, przemysłowej i ścieków, a także

dobór i dostawa urządzeń dozujących chemikalia oraz optymalizacja procesów oczyszczania wód i rekultywacja

jezior.

PROZAP Sp. z o.o.

Wielobranżowe, specjalistyczne biuro projektowe, posiadające udokumentowane doświadczenie

w projektowaniu nowych i modernizacji istniejących instalacji przemysłowych do produkcji nawozów i innych

chemikaliów. Spółka oferuje pełen zakres usług: od koncepcji, przez studia wykonalności, transfer technologii,

aż do projektowania, organizacji dostaw, rozruchu instalacji, odbiorów, nadzorów autorskich, szkolenia

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 8 z 216

personelu i opracowania dokumentacji powykonawczej. Firma ma doświadczenie w pełnieniu roli kierującego

biura projektów lub realizacjach inwestycji „pod klucz”.

Istotne wydarzenia w spółkach zależnych

Spółka Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o.

Od dnia 28 lutego 2023 roku spółka Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. spełnia przesłanki z art. 233 § 1 KSH.

W dniu 26 stycznia 2024 roku Zarząd spółki Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. zwrócił się z wnioskiem do Rady

Nadzorczej o wyrażenie zgody na zawarcie przez spółkę Umowy Stabilizującej z m.in. kredytodawcami

finansującymi i faktorami z Umów o Finansowanie oraz związanych z nią aneksów i dokumentów do Umów

o Finansowanie. W dniu 28 stycznia 2024 roku Rada Nadzorcza w drodze uchwały RN nr 2/2024 wyraziła zgodę na

zawarcie przez spółkę Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. ww. Umowy Stabilizującej.

W dniu 28 czerwca 2024 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o dalszym istnieniu spółki

Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. w związku z przesłankami z art. 233 § 1 KSH.

W dniu 31 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o zatwierdzeniu Programu

Naprawczego spółki Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. na lata 2024 – 2028 wraz z Suplementem do Programu

Naprawczego.

Spółka Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. ze względu na trudną sytuację finansową w 2024 roku podjęła szereg

działań zmierzających do poprawy wyniku finansowego, polegających na zwiększeniu jej efektywności oraz

doskonałości operacyjnej.

Spółka Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. złożyła wniosek do KRS o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego

spółki z kwoty 9 783 050 zł do kwoty 18 102 050 zł oraz zmian w umowie spółki. W dniu 14 maja 2024 roku nastąpił

zwrot ww. wniosku z przyczyn formalnych. Podwyższenie kapitału zakładowego oraz zmiany w umowie spółki

Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. nie zostały zarejestrowane.

W dniu 30 lipca 2024 roku Emitent postanowił odstąpić od czynności zmierzających do podniesienia kapitału

zakładowego spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

Od dnia 30 czerwca 2024 roku spółka Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. spełnia przesłanki z art. 233 § 1 KSH –

w związku z dokonaniem korekt w księgach rachunkowych będących konsekwencją niezarejestrowania

podniesienia kapitału zakładowego w KRS. W dniu 27 września 2024 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie

Wspólników podjęło uchwałę o dalszym istnieniu spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o.

W dniu 24 grudnia 2024 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o zatwierdzeniu Planu

Naprawczego spółki Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. wraz z Suplementem do Planu Naprawczego.

Spółka Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o.

Spółka Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. kontynuuje dwa istotne z punktu widzenia wydatków

inwestycyjnych zadania pn. „Budowa stacji kolejowej „Port Police” wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną

w ramach budowy linii kolejowej nr 437 do Portu Morskiego Police” oraz „Budowa nabrzeża ciężkiego w Porcie

w Policach”.

W dniu 19 lutego 2024 roku Wojewoda Zachodniopomorski wydał PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. decyzję

nr 2/2024 o pozwoleniu na budowę w zakresie rozbudowy linii kolejowej nr 406 poprzez połączenie jej linią

kolejową nr 437 z Portem Morskim Police dla projektu pn.: „Budowa połączenia kolejowego do portu Morskiego

Police, w ramach projektu pn.: „Prace przygotowawcze dla wybranych projektów”. Oznacza to tym samym,

iż PKP Polskie Linie Kolejowe S.A., zarządca narodowej sieci kolejowej, podobnie jak wcześniej Zarząd Morskiego

Portu Police Sp. z o.o., pozyskała niezbędne decyzje, które w świetle prawa umożliwiają rozpoczęcie w pełnym

zakresie budowy połączenia kolejowego do Portu Morskiego Police.

W dniu 08 października 2024 roku Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. podpisał Umowę z agencją CINEA

(European Climate Infrastructure and Environment Executive Agency) na dofinansowanie realizowanej inwestycji

pn. „Budowa węzła kolejowego dla Portu Police wraz z niezbędną infrastrukturą techniczną w ramach budowy

linii kolejowej nr 437 do Portu Morskiego Police”. Kwota dofinansowania przyznana dla spółki Zarząd Morskiego

Portu Police Sp. z o.o. w ramach Umowy grantowej wyniesie 33,4 mln EUR, tj. 81,4% wydatków kwalifikowanych

Projektu w okresie realizacji Projektu. Dofinansowanie zostało przyznane w ramach instrumentu finansowego

„Łącząc Europę” (CEF – Connecting Europe Facility). W związku z powyższym został opublikowany Raport Bieżący

nr 73/2024.

W dniu 18 października 2024 roku na rachunek spółki Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. wpłynęła zaliczka

z CINEA w kwocie 50 216 297,61 zł, która została ulokowana na depozytach terminowych w Banku Gospodarstwa

Krajowego. Środki z zaliczki zostaną wykorzystane na sfinansowanie prac budowlanych w drugiej połowie 2025

roku.

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 9 z 216

Spółka Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji

W dniu 09 października 2023 roku Sąd w Dakarze wydał postanowienie o przedłużeniu procedury likwidacji spółki

Grupa Azoty Africa w likwidacji o kolejny rok.

Wpływ wojny w Ukrainie na działalność spółek zależnych

Konsekwencje wojny w Ukrainie nie miały znaczącego wpływu na działalność spółek zależnych lub są trudne do

oszacowania. Nie można wykluczyć ryzyka, iż działania wojenne mogą mieć negatywny wpływ na funkcjonowanie

spółek zależnych w przyszłości.

1.2. Zmiany w organizacji

Zmiany opisano w pkt 2.2 niniejszego Sprawozdania.

1.3. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych

Na dzień 31 grudnia 2024 roku oraz na dzień 31 grudnia 2023 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez

Spółkę w podmiotach zależnych i stowarzyszonych jest równy udziałowi w kapitałach tych jednostek

z wyłączeniem spółki PROZAP Sp. z o.o.

Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. jest powiązana poprzez Fundację Grupy Azoty Police na rzecz

rozwoju piłki siatkowej ze spółką KPS „Chemik Police” S.A. Fundacja Grupy Azoty Police na rzecz rozwoju piłki

siatkowej posiada 100% akcji spółki KPS „Chemik Police” S.A. zaś Fundacja Grupy Azoty Police na rzecz rozwoju

piłki siatkowej została ustanowiona przez jedynego Fundatora – spółkę Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police”

S.A., która realizując obowiązek wynikający ze Statutu Fundacji, w Zgromadzenia Fundatorów, podejmuje m.in.

decyzje w sprawie sposobu głosowania Fundacji Grupy Azoty Police na rzecz rozwoju piłki siatkowej na WZ spółki

KPS „Chemik Police” S.A.

Celem działania spółki KPS „Chemik Police” S.A. jest w szczególności upowszechnianie i rozwijanie sportu

kwalifikowanego oraz uczestnictwo we współzawodnictwie sportowym krajowym i międzynarodowym w piłce

siatkowej kobiet.

Tabela 2. Spółka powiązana poprzez inny podmiot

Nazwa podmiotu

Siedziba/Adres

Kapitał

zakładowy

w tys. zł

% akcji/udziałów

przypadających

Jednostce Dominującej

pośrednio*

Spółki zależne

KPS „Chemik Police” S.A.

ul. Kuźnicka 1,

72-010 Police

100

100%

* Bezpośrednio udział wynosi 0%

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 10 z 216

2. Zasady zarządzania Grupą Kapitałową

2.1. Schemat organizacyjny Jednostki Dominującej

Rysunek 2. Schemat organizacyjny Jednostki Dominującej na dzień publikacji

GM Biuro

2.2. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania

W ramach optymalizacji procesów, usprawnienia komunikacji oraz poprawy efektywności i produktywności,

z dniem 01 września 2024 roku weszła w życie nowa struktura organizacyjna Grupy Azoty Zakłady Chemiczne

„Police” S.A., obejmująca następujące zmiany:

• Utworzenie na bazie dotychczas funkcjonujących jednostek biznesowych – Departamentu Produkcji (nawozy,

nitro, pigmenty),

• Połączenie funkcji wsparcia w ramach nowego Departamentu Wsparcia (infrastruktura, energetyka,

laboratoria),

• Utworzenie Departamentu Handlu na bazie Biura Sprzedaży Nawozów, Biura Sprzedaży Produktów

Chemicznych oraz Biura Sprzedaży Pigmentów,

• Włączenie funkcji kontrolingowej do Departamentu Finansów,

• Utworzenie Departamentu Inwestycji i Rozwoju – poprzez połączenie funkcji badań, rozwoju technologii,

realizacji inwestycji i nadzoru robót,

• Utworzenie Departamentu Bezpieczeństwa obejmującego zarówno bezpieczeństwo techniczne, p.poż. oraz

zabezpieczenie Spółki,

• Połączenie zakupów strategicznych i technicznych w Departamencie Zakupów.

Departament

Zarządzania

Korporacyjnego

Zarząd

Departament

Finansów

Departament

Bezpieczeństwa

Biuro Głównego

Dyspozytora

Departament

Inwestycji i

Rozwoju

Departament

Handlu

Prezes Zarządu – Dyrektor

Generalny

Departament

Zakupów

Departament

Logistyki

Departament

Wsparcia

Departament

Produkcji

Biuro Audytu

Wewnętrznego

Biuro Radców

Prawnych i Umów

Biuro Nadzoru

Właścicielskiego

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 11 z 216

2.3. Informacje dotyczące zatrudnienia w Grupie Kapitałowej

Tabela 3. Liczba pracowników zatrudnionych w Grupie Kapitałowej

Rodzaj grupy pracowniczej

Stan na dzień

31.12.2024

Stan na dzień

31.12.2023

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

223

1 825

264

2 104

Stanowiska nierobotnicze

345

537

371

622

Ogółem

568

2 362

635

2 726

Tabela 4. Liczba pracowników zatrudnionych w Jednostce Dominującej

Rodzaj grupy pracowniczej

Stan na dzień

31.12.2024

Stan na dzień

31.12.2023

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

220

1 317

259

1 545

Stanowiska nierobotnicze

284

391

302

451

Ogółem

504

1 708

561

1 996

Tabela 5. Liczba pracowników zatrudnionych w spółkach zależnych objętych konsolidacją*

Rodzaj grupy pracowniczej

Stan na dzień

31.12.2024

Stan na dzień

31.12.2023

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

508

559

Stanowiska nierobotnicze

146

171

Ogółem

654

730

* bez Jednostki Dominującej

Tabela 6. Zatrudnienie średnioroczne i stan zatrudnienia na koniec 2024 roku w Grupie

Kapitałowej

Rodzaj grupy pracowniczej

Średnioroczne zatrudnienie

Stan zatrudnienia na koniec

roku

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

248

1 986

223

1 825

Stanowiska nierobotnicze

364

602

345

537

Ogółem

612

2 588

568

2 362

Tabela 7. Zatrudnienie średnioroczne i stan zatrudnienia na koniec 2024 roku w Jednostce

Dominującej

Rodzaj grupy pracowniczej

Średnioroczne zatrudnienie

Stan zatrudnienia na koniec

roku

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

245

1 453

220

1 317

Stanowiska nierobotnicze

298

433

284

391

Ogółem

543

1 886

504

1 708

Tabela 8. Zatrudnienie średnioroczne i stan zatrudnienia na koniec roku 2024 w spółkach

zależnych objętych konsolidacją*

Rodzaj grupy pracowniczej

Średnioroczne zatrudnienie

Stan zatrudnienia na koniec

roku

Kobiety

Mężczyźni

Kobiety

Mężczyźni

Stanowiska robotnicze

534

508

Stanowiska nierobotnicze

169

146

Ogółem

703

654

* bez Jednostki Dominującej

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 12 z 216

Tabela 9. Rotacja kadr w Grupie Kapitałowej w okresie od 01 stycznia 2024 roku do 31 grudnia

2024 roku

2024 rok

Kobiety

Mężczyźni

Liczba przyjęć pracowników

103

Liczba odejść pracowników

-91

-467

Razem

-67

-364

Tabela 10. Rotacja kadr w Jednostce Dominującej w okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 grudnia

2024 roku

2024 rok

Kobiety

Mężczyźni

Liczba przyjęć pracowników

Liczba odejść pracowników

-75

-347

Razem

-57

-288

Tabela 11. Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej wg wykształcenia

Wyszczególnienie

Rok

Ogółem

zatrudnienie

Wyższe

Średnie

Zawodowe

Podstawowe

Liczba pracowników

2024

2 930

956

1 236

603

135

Liczba pracowników

2023

3 361

1 044

1 443

697

177

Tabela 12. Struktura zatrudnienia w Jednostce Dominującej wg wykształcenia

Wyszczególnienie

Rok

Ogółem

zatrudnienie

Wyższe

Średnie

Zawodowe

Podstawowe

Liczba pracowników

2024

2 212

778

965

392

Liczba pracowników

2023

2 557

874

1 126

453

104

Tabela 13. Struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej wg stażu pracy

Wyszczególnienie

Rok

do 5 lat

6-10 lat

11-20 lat

Ponad 20 lat

Liczba pracowników

2024

461

16%

483

16%

780

27%

1 206

41%

Liczba pracowników

2023

631

19%

554

16%

862

26%

1 314

39%

Tabela 14. Struktura zatrudnienia w Jednostce Dominującej wg stażu pracy

Wyszczególnienie

Rok

do 5 lat

6-10 lat

11-20 lat

Ponad 20 lat

Liczba pracowników

2024

253

11%

323

15%

642

29%

994

45%

Liczba pracowników

2023

374

15%

411

16%

713

28%

1 059

41%

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 13 z 216

3. Charakterystyka działalności Grupy Kapitałowej

3.1. Obszary działalności

Emitent jest czołowym producentem chemicznym w regionie i znaczącym w Unii Europejskiej. Działalność

Jednostki Dominującej obejmuje Segment Nawozy i Segment Pigmenty oraz pozostałą działalność.

Po zmianach organizacyjnych opisanych w punkcie 2.1 i 2.2, działalność Jednostki Dominującej operacyjnie

realizowana jest w następujących Departamentach:

1. Departament Produkcji który odpowiada za produkcję nawozów, amoniaku i mocznika (obszar Nitro) oraz

pigmentów,

2. Departament Wsparcia na który składa się energetyka, infrastruktura oraz analizy laboratoryjne,

3. Departament Logistyki odpowiadający za spedycję, transport, konfekcjonowanie oraz eksploatację i obsługę

portów,

4. Pozostałe Departamenty – zgodnie ze schematem przedstawionym w punkcie 2.1 niniejszego sprawozdania.

Departament Produkcji:

Jednostka organizacyjna Nawozy: na instalacjach produkcyjnych wytwarzane są głównie nawozy

wieloskładnikowe typu NP, NPK i NS oraz kwas fosforowy i siarkowy. W zakresie tego asortymentu Jednostka

Dominująca jest największym producentem w Polsce, a także jednym z największych w Europie. Produkty

sprzedawane są w kraju oraz na rynkach zagranicznych. Podstawowy asortyment stanowią nawozy sprzedawane

pod bardzo dobrze rozpoznawalnymi na rynku krajowym markami POLIFOSKA® i POLIDAP®. Marka POLIFOSKA®

stała się w Polsce synonimem nawozu wieloskładnikowego. Kojarzona jest z nawozami o najwyższej jakości

i wysokich walorach użytkowych. Produkty pod tą marką charakteryzuje wysoki stopień koncentracji czystych

składników, chemiczna jednorodność granul nawozów oraz wysoka przyswajalność składników.

Jednostka organizacyjna Nitro: jest jednym z czołowych producentów amoniaku i mocznika w Polsce. Produkty

przeznaczone są zarówno na rynek krajowy, jak również na rynki eksportowe. Mocznik sprzedawany jest do

zastosowań technicznych oraz do produkcji roztworów. Istotnym aspektem działalności jest produkcja i sprzedaż

roztworów mocznika: 32,5% - NOXy® (AdBlue®) oraz 40% - Pulnox®. NOXy® (AdBlue®) wykorzystywany jest w

przemyśle motoryzacyjnym do redukcji tlenków azotu w silnikach wysokoprężnych. Pulnox® również znajduje

zastosowanie w technologii oczyszczania spalin. Na szeroką skalę wykorzystywany jest w dużych jednostkach

energetycznych, które w procesach spalania paliw kopalnych generują szkodliwe substancje w tym tlenki azotu

i siarki. Pulnox® umożliwia spełnienie norm unijnych w zakresie limitów emisji przemysłowych u producentów

energii i ciepła. Gamę oferowanych wyrobów uzupełnia woda amoniakalna (Likam®). Produkcja wymienionych

wyżej wyrobów odbywa się na stale modernizowanych wytwórniach produkcyjnych z zachowaniem dbałości

o bezpieczeństwo pracy i ochronę środowiska.

Jednostka organizacyjna Pigmenty: wytwarza i sprzedaje biel tytanową oraz półprodukty towarzyszące: siarczan

żelazawy oraz kwas pohydrolityczny. Jednostka jest jedynym producentem bieli tytanowej w Polsce, prowadzi

sprzedaż swoich produktów w kraju, posiada również rozwiniętą sieć sprzedaży eksportowej. Pigmenty dwutlenku

tytanu sprzedawane pod marką TYTANPOL®, produkowane są w oparciu o spełniającą rygorystyczne wymagania

środowiskowe technologię, znajdują szerokie zastosowanie i pozwalają na nadanie pigmentowanym wyrobom

doskonałych własności dekoracyjnych i ochronnych. Biel tytanowa wykorzystywana jest między innymi

w produkcji farb i lakierów, tuszy drukarskich, tworzyw sztucznych oraz papierów i laminatów. Wysoka

i powtarzalna jakość oraz profesjonalne doradztwo aplikacyjne zostały docenione w postaci zdobytych nagród

i wyróżnień.

Departament Wsparcia realizuje działalność w zakresie: produkcji, sprzedaży i przekazywania do dystrybucji

mediów energetycznych, zarządzania majątkiem produkcyjnym i infrastrukturą techniczną, dystrybucji mediów

pomocniczych, oczyszczania ścieków, składowania odpadów oraz analiz laboratoryjnych.

Jednostka organizacyjna Energetyki: zajmuje się wytwarzaniem ciepła w parze, energii elektrycznej oraz wody

zasilającej, dystrybucją mediów energetycznych i sprężonego powietrza, a także zakupami energii elektrycznej

i ciepła w parze na potrzeby Spółki. Obszar ten prowadzi również sprzedaż mediów energetycznych (energii

elektrycznej, ciepła w parze oraz wody grzewczej) oraz popiołów lotnych dla odbiorców zewnętrznych.

Jednostka organizacyjna Infrastruktury: realizuje działalność w zakresie zarządzania infrastrukturą techniczną,

produkcją i dystrybucją wód chłodniczych i zdemineralizowanych oraz oczyszczaniem ścieków i składowaniem

odpadów. Świadczy usługi zarówno dla jednostek organizacyjnych GA Police, jak też dla podmiotów

zewnętrznych. Jest powołana do prowadzenia kompleksowej gospodarki gruntami oraz budowlami i budynkami

wykorzystywanymi do prowadzonej przez Spółkę działalności. Działalność ta realizowana jest w zgodzie ze

środowiskiem naturalnym, o czym świadczy występowanie na terenach przylegających do oczyszczalni ścieków

i składowiska fosfogipsów rzadkich gatunków flory i fauny.

Jednostka organizacyjna Analiz Laboratoryjnych: zabezpiecza wszystkie potrzeby klientów wewnętrznych

w zakresie analiz chemicznych związanych z dostawą surowców, realizacją procesów technologicznych, oceną

jakości półproduktów i wyrobów gotowych, zagadnieniami ochrony środowiska, Bezpieczeństwem i Higieną Pracy

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 14 z 216

oraz wdrażaniem nowych rozwiązań techniczno-technologicznych. Jednostka wykonuje również usługi

analityczne dla klientów zewnętrznych Spółki. Realizuje swoje działania przestrzegając zasad wdrożonego

w przedsiębiorstwie Zintegrowanego Systemu Zarządzania w oparciu o normy PN-EN ISO 9001 i PN-EN ISO 14001,

PN-ISO 45001 oraz PN-EN ISO/IEC 17025.

Departament Logistyki odpowiedzialny jest za prawidłową organizację łańcucha dostaw i system dystrybucji

produktów. W ramach procesu transportowego, departament zajmuje się organizacją, kontraktowaniem

i realizacją procesu wszystkimi gałęziami transportu. Dodatkowe kompetencje to między innymi obsługa

terminali portowych należących do Spółki. Infrastrukturę portową tworzą trzy nabrzeża portowe (morski,

barkowy i mijanka), wyposażone w urządzenia do przeładunku materiałów sypkich oraz stanowisko do

przeładunku amoniaku. Operacje logistyczne skupione w departamencie logistyki gwarantują z jednej strony

terminowe dostawy niezbędnych surowców transportem samochodowym, kolejowym oraz morskim, a z drugiej

strony zapewniają sprawny łańcuch dystrybucji gotowych produktów, poczynając od procesów magazynowania,

konfekcjonowania przez sprawne operacje załadunkowe i finalną ekspedycję wszystkimi rodzajami transportu

(samochody, kolej, statki, intermodal). System logistyczny obsługuje w skali roku przepływy ponad 2,3 mln ton

ładunków.

3.2. Charakterystyka podstawowych produktów

Głównym przedmiotem działalności Jednostki Dominującej jest produkcja nawozów i związków azotowych (PKD

20.15.Z) oraz produkcja barwników i pigmentów (PKD 20.12.Z). Profil działalności uzupełnia: produkcja

pozostałych podstawowych chemikaliów nieorganicznych (PKD 20.13.Z). Ponadto, Statut Spółki przewiduje

prowadzenie działalności niezbędnej do prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dotyczy to

zaopatrzenia w surowce, dystrybucji i zbytu wytwarzanych produktów.

W podstawowej działalności produktami handlowymi Spółki są:

• nawozy wieloskładnikowe - grupa nawozów mineralnych typu NP

(w tym DAP, MAP) oraz NPK

, wytwarzanych

na bazie fosforanu jedno- i dwuamonowego oraz soli potasowej z dodatkiem drugorzędnych składników

nawozowych (siarka, magnez) i mikroelementów, sprzedawanych pod nazwami handlowymi: POLIDAP®

i POLIFOSKA®; w grupie nawozów wieloskładnikowych Emitent ujmuje także nawóz azotowy zawierający

dodatkowo siarkę oraz magnez (nawóz typu NS), będący zgranulowaną mieszaniną siarczanu amonu,

mocznika i magnezytu, sprzedawany pod marką POLIFOSKA®21,

• mocznik do zastosowań technicznych oraz do produkcji roztworów,

• amoniak ciekły,

• 32,5% roztwór mocznika NOXy

(AdBlue

), wykorzystywany w przemyśle motoryzacyjnym do redukcji

tlenków azotu w silnikach wysokoprężnych,

• 35 - 45% roztwór mocznika do celów oczyszczania spalin w dużych jednostkach energetycznych PULNOx

• woda amoniakalna LIKAM

• biel tytanowa - grupa białych pigmentów wytwarzanych na bazie dwutlenku tytanu wykorzystywana między

innymi w produkcji farb i lakierów, tuszy drukarskich, tworzyw sztucznych oraz papierów i laminatów.

W celu uzyskania półproduktów do wytwarzania podstawowych produktów handlowych Jednostka Dominująca

wykorzystuje wielkotonażową produkcję kwasu siarkowego i kwasu fosforowego. W oparciu o wytwarzane

półprodukty i produkty uboczne Emitent wytwarza dodatkowo między innymi następujące wyroby finalne:

• kwas fluorokrzemowy,

• siarczan żelaza, który znajduje zastosowanie między innymi w przemyśle cementowym, w produkcji

koagulantów żelazowych przeznaczonych o uzdatniania wody i oczyszczania ścieków oraz do wytwarzania

pigmentów żelazowych oraz do konserwacji drewna.

Nawozy wieloskładnikowe (NPK, NP) są to nawozy uniwersalne, które w zależności od składu mogą być

stosowane do różnych rodzajów roślin i gleb. Oprócz dwóch lub trzech z podstawowych składników: azotu (N),

fosforu (P) i potasu (K), nawozy te zawierają drugorzędne składniki pokarmowe: magnez, siarkę, wapń oraz mogą

zawierać mikroelementy jak bor i cynk. Nawozy wieloskładnikowe mogą być stosowane pod wszystkie rośliny

uprawne. W ofercie Spółki znajduje się wiele formuł nawozowych, sprzedawanych pod nazwami handlowymi:

Polifoska®, Polidap®. Produkowane są też nawozy o składach dedykowanych pod indywidualne potrzeby

klientów.

Mocznik to produkt zawierający 46% azotu. Poza rolnictwem produkt wykorzystywany jest również do celów

technicznych, głównie w produkcji żywic klejowych, stosowanych w przemyśle płyt drewnopochodnych. Mocznik

może stanowić również bazę do dalszego przetworzenia, w tym na roztwory mocznika (m.in. NOXy (AdBlue)) czy

płynny RSM®).

Nawozy NP - nawozy wieloskładnikowe, zawierające dwa podstawowe składniki pokarmowe: azot (N) i fosfor (P).

Nawozy NPK - nawozy wieloskładnikowe zawierające trzy podstawowe składniki pokarmowe: azot (N), fosfor (P) i potas

(K).

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 15 z 216

Amoniak jest podstawowym półproduktem do produkcji nawozów azotowych oraz półproduktem do produkcji

nawozów wieloskładnikowych. Stosowany jest również w przemyśle chemicznym m.in. do produkcji

kaprolaktamu, polimerów oraz jako czynnik chłodniczy. Głównym surowcem do produkcji amoniaku jest gaz

ziemny. Poza zabezpieczeniem własnych potrzeb produkcyjnych, amoniak sprzedawany jest jako produkt (do

spółek Grupy Azoty i do innych odbiorców).

Biel tytanowa (dwutlenek tytanu) to najbardziej rozpowszechniona grupa pigmentów nieorganicznych

charakteryzująca się najwyższymi współczynnikami załamania światła. Posiada także zdolności absorbujące

szkodliwe promieniowanie ultrafioletowe. W czystej postaci jest bezbarwnym, krystalicznym, nielotnym,

niepalnym, nierozpuszczalnym, stabilnym termicznie ciałem stałym. Znajduje zastosowania w przemysłach: farb

i lakierów, tworzyw sztucznych, papierniczym, włókien sztucznych, ceramicznym, gumowym, kosmetycznym,

farmaceutycznym, spożywczym. Spółka sprzedaje biel tytanową pod marką Tytanpol®. Regularnie produkowane

jest kilka gatunków bieli tytanowej (uniwersalne oraz specjalistyczne).

Tabela 15. Poziom produkcji Jednostki Dominującej wg kluczowych asortymentów [w tonach]

Asortymenty

Wielkość

produkcji 2024

Wielkość

produkcji 2023

zmiana %

Nawozy wieloskładnikowe

541 918

517 894

4,64%

Mocznik

213 186

245 230

-13,07%

Amoniak

241 514

243 305

-0,74%

Biel Tytanowa

22 844

18 517

23,37%

NOXy® (AdBlue®)

121 690

143 175

-15,01%

Kwas siarkowy

301 350

310 150

-2,84%

Kwas fosforowy

150 451

165 540

-9,12%

W 2024 roku zwiększona została produkcja nawozów wieloskładnikowych i bieli tytanowej w relacji do

poprzedniego roku. W zakresie amoniaku Emitent ma możliwość zarządzania jego źródłami (produkcja własna

lub zakup z zewnętrz) w zależności od warunków panujących na rynku. W 2024 roku, kierując się rachunkiem

ekonomicznym, Spółka mając możliwość korzystnego zakupu amoniaku w sytuacji wysokich cen gazu ziemnego,

część produkcji własnej zastąpiła zakupami z zewnątrz.

Tabela 16. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży*

Asortymenty

Przychody

2024

Przychody

2023

zmiana %

Nawozy wieloskładnikowe

1 270 893

1 448 196

-12%

Mocznik

328 010

424 048

-23%

Biel Tytanowa

284 517

257 534

10%

Amoniak

153 532

170 796

-10%

NOXy® (AdBlue®)

94 187

162 039

-42%

LIKAM® (woda amoniakalna)

26 383

27 244

-3%

Siarczan żelaza

24 520

32 565

-25%

PULNOx® (roztwór mocznika)

7 231

16 835

-57%

Pozostała sprzedaż, w tym:

294 929

430 251

-31%

gaz ziemny jako towar handlowy

107 440

71 871

49%

energia elektryczna

69 307

58 223

19%

siarczan żelaza ze składowiska

31 472

19 358

63%

energia cieplna

17 234

15 561

11%

wodór

5 290

15 890

-67%

prawa do emisji CO

175 210

Razem przychody ze sprzedaży

2 484 202

2 969 508

-16%

* Przychody ze sprzedaży Mocznika, NOXy, PULNOx podano dla produktów i towarów handlowych sprzedawanych przez spółki

z Grupy Kapitałowej z wyłączeniami sprzedaży wewnątrzgrupowej. Sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej i gazu ziemnego

z dystrybucją.

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.

za okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2024 roku

(wszystkie dane podano w tys. zł o ile nie wskazano inaczej)

Grupa Kapitałowa Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A. Strona 16 z 216

Rysunek 3. Struktura przychodów ze sprzedaży w rozbiciu na główne asortymenty i pozostałą

sprzedaż

Przychody skonsolidowane ogółem ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów za 2024 rok wyniosły

2 484 202 tys. zł i były o 16% niższe od przychodów za 2023 rok. Największą sprzedaż odnotowano w grupie

produktowej nawozów wieloskładnikowych i mocznika w wysokości 1 598 903 tys. zł, co stanowi 64% ogólnej

wartości przychodów.

3.3. Informacje o rynkach sprzedaży oraz o źródłach zaopatrzenia

W okresie sprawozdawczym wartość przychodów ze sprzedaży krajowej Grupy Kapitałowej wyniosła

1 746 999 tys. zł i stanowiła 70% całości uzyskanych przychodów ze sprzedaży (według siedziby odbiorcy). Udział

sprzedaży krajowej w relacji do roku 2023 zmniejszył się o 5 p.p. Jednocześnie w strukturze przychodów według

kraju przeznaczenia produktów, usług, towarów i materiałów sprzedaż w Polsce stanowiła 67,7%.

Sprzedaż nawozów i mocznika na rynek krajowy stanowiła ok. 65% całkowitej sprzedaży nawozów, natomiast

sprzedaż zagraniczna kształtowała się na poziomie ok. 35%. Najważniejszymi kierunkami eksportowymi były:

Ukraina, Wielka Brytania, Dania, Niemcy, Szwecja, Włochy, Finlandia, Chile, Austria, Hiszpania, Czechy,

Norwegia. Łączna sprzedaż do tych krajów wyniosła 91% całkowitej sprzedaży eksportowej.

Udział sprzedaży bieli tytanowej na rynku krajowym wyniósł 37%, natomiast udział sprzedaży zagranicznej

stanowił 63% całkowitej sprzedaży bieli tytanowej. Najważniejszymi kierunkami eksportowymi były: Niemcy,

Włochy, Francja i Dania. Łączna sprzedaż do tych krajów wyniosła 77% całkowitej sprzedaży eksportowej.

Ok. 80% sprzedaży chemikaliów była realizowana na rynku krajowym, a ok. 20% stanowiła sprzedaż zagraniczna.

Najważniejszymi kierunkami eksportowymi były: Niemcy, Dania i Węgry. Łączna sprzedaż do tych krajów wyniosła

79% całkowitej sprzedaży eksportowej.

Wśród firm współpracujących ze Spółką nie wystąpił odbiorca, którego udział w przychodach ogółem Jednostki

Dominującej w 2024 roku osiągnął 10% lub więcej. W przypadku dostawców próg 10% udziału w przychodach

Emitenta przekroczył dostawca siarki i gazu ziemnego ORLEN SPÓŁKA AKCYJNA (ok. 27%).

Nawozy

wieloskładnikowe

51%

Mocznik,

13%

Biel Tytanowa, 11%

Amoniak,

NOXy® (AdBlue®),

PULNOx® , 0%

Siarczan żelaza, 1%

LIKAM®, 1%

Pozostała sprzedaż,

11,9%