Profil:
Alior Bank SAAlior chce zmienić strukturę przychodów, planuje odswieżenie sieci placówek

Alior Bank zakłada do 2027 roku 15-proc. wzrost przychodów, ale planuje zmienić ich strukturę i liczy na szybszy wzrost przychodów pozaodsetkowych. Alior chce do 2027 roku odświeżyć format oddziałów - poinformowali we wtorek przedstawiciele banku.
Alior w przedstawionej we wtorek strategii na lata 2025-2027 planuje do 2027 roku zwiększenie o 30 proc. bazy aktywnych klientów i wolumenów oraz 15-proc. wzrost przychodów i to pomimo spodziewanego spadku stóp procentowych.
"Nasze przychody pomimo spadających stóp procentowych powinny wzrosnąć, dzięki wzrostowi skali, o 15 proc. Ponadto struktura przychodów ulegnie znacznej poprawie, tak żeby rachunek wyników był mniej wystawiony na cyklicznosć. Planujemy wzrost 38 proc. w obszarze przychodów pozaodsetkowych, w w tym równiez ubezpieczeń" - powiedział na konferencji prezes banku Piotr Żabski.
W segmencie klientów detalicznych bank założył 14 proc. wzrost przychodów. Bank planuje przegląd sieci fizycznej i odświeżenie formatu oddziałów oraz procesów w oddziałach. Alior założył do 2027 roku, że liczba jego klientów relacyjnych w segmencie klientów indywidualnych wzrośnie do 2,1 mln, a w segmencie klientów biznesowych do 173 tys.
"Chcemy, by do 2027 roku wszystkie nasze oddziały własne i większość partnerskich była w nowych, odnowionych formatach" - powiedział wiceprezes banku Jacek Iljin.
Pod koniec 2024 roku bank miał 516 oddziałów, podczas gdy pod koniec 2023 roku było ich 530.
Bank planuje, że do końca 2027 r. ponad 75 proc. klientów relacyjnych i ratalnych stanie się użytkownikami aplikacji mobilnej.
W celach na koniec 2027 rok bank założył przeznaczenie na dywidendę ponad 50 proc. zysku. Z zysku za 2024 roku Alior planuje przeznaczyć na dywidendę około 50 proc.
"Na koniec tego okresu celujemy (...) w trwałą zdolność do wypłaty dywidendy przynajmniej na poziomie 50 proc." - powiedział Żabski.
We współpracy z grupą PZU Alior chce rozwijać ofertę bancassurance, szczególnie produktów niepowiązanych i emerytalnych. Podano, że ważnym elementem strategii jest kredytowanie szerokiego wachlarza klientów i nieruchomości, dlatego bank zaproponuje ofertę hipoteczną wspartą cyfrowymi procesami i wzmocni kompetencje sprzedaży w tym zakresie.
Na początku grudnia PZU opublikowało strategię na lata 2025-27, w której założono m.in. uproszczenie struktury grupy i konsolidację aktywów bankowych. Planowana była wówczas sprzedaż posiadanych akcji Alior do Pekao, aby wygenerować wartość dla grupy PZU oraz pozostałych akcjonariuszy obu banków. Nowy prezes PZU Andrzej Klesyk zapowiedział, że strategia ta w kilku aspektach wymaga doprecyzowania i zapowiedział większą jasność jeśli chodzi o przyszłość banków w grupie.
"Nie ma nigdzie mowy o przejęciu, w deklaracji, którą podpisało dwóch akcjnariuszy - jeden obecny i jednen potencjalny - jest tylko mowa o uporządkowaniu swoich aktywów, więc żadnej transkacji póki co nie ma na stole" - powiedział Żabski.
"My mamy swoją agendę biznesową i się na tym koncetrujemy" - dodał.
W prognozie makroekonomicznej Alior Bank założył, że w 2027 roku stopa referencyjna NBP spadnie do 3,5 proc. (PAP Biznes)
seb/ gor/