Erbud chce w tym roku podjąć decyzje w ramach przeglądu opcji strategicznych

"Stoimy przed wielkim boomem inwestycyjnym w Polsce na najbliższe 10 lat w energetyce, drogach, elektrowniach, energii, przemyśle, mieszkaniówce (...). Musimy się zastanowić z czym będziemy dalej funkcjonować, gdzie będziemy mieli najlepszą rentowność i co powinniśmy zmienić, żeby nie meldować strat, a duże zyski. Chcemy przejrzeć wszystkie nasze linie biznesowe, zobaczyć, które mają potencjał rozwoju, zysku, gdzie możemy pozyskać pieniądze na dalszy rozwój (...), dlatego informujemy o opcjach strategicznych" - powiedział prezes Dariusz Grzeszczak.

"Kiedy będą decyzje? Chcielibyśmy jak najszybciej. Dobrze by było w tym roku wiedzieć jakie podejmujemy decyzje i w jakim kierunku chcemy iść" - dodał.

Erbud ogłosił przegląd opcji strategicznych dla głównych obszarów biznesowych grupy. Jego celem jest ocena możliwych kierunków rozwoju grupy oraz identyfikacja i analiza dostępnych szans i możliwości.

"Chcielibyśmy mieć 4-5 mld zł (kontraktacji – PAP), ale rynek jest jaki jest i musimy się do niego dostosować. Mamy w tej chwili 2,9 mld zł podpisanych kontraktów. W IV kw. 2025 r. podpisaliśmy prawie 1 mld zł, a w ciągu trzech miesięcy 2026 r. ok. 700 mln zł. To bezpieczne podpisywanie kontraktów i widzimy, że to daje poprawę rentowności" - powiedział prezes.

Jak dodał, wzrost cen paliwa i energii prawdopodobnie spowoduje wzrost cen materiałów i kosztów.

Wartość portfela zleceń zamówień zewnętrznych grupy Erbud wyniosła na koniec 2025 roku ok. 2,5 mld zł. Cały portfel miał wartość ok. 3,2 mld zł. Od początku 2026 r. Erbud podpisał kontrakty na prawie ok. 700 mln zł.

"Mocno przyglądamy się kontraktom, które oferujemy nie patrzymy tylko na marżę, ale i by cash flow był bezpieczny. (...) Nie budujemy na siłę portfela, chcemy by był on zdrowy" - powiedziała wiceprezes Agnieszka Głowacka.

Trzy wiodące segmenty grupy w 2025 r. wypracowały 135 mln zł EBITDA. Segment modułowy przyniósł blisko 70 mln zł straty.

"Wygląda na to, że segment modułowy nadal będzie nierentowny. Staramy się skalować, ale z konserwatywnym podejściem do ryzyk. Ten wynik ciąży całej grupie" - ocenił wiceprezes Jacek Leczkowski.

"Cały nasz wysiłek koncentruje się na budownictwie modułowym, co z tym zrobić (...). Co zrobić, by rentowność była mocno pozytywna, bo zero też nas nie interesuje" - dodał prezes. (PAP Biznes)

doa/ ana/