Falę fuzji i przejęć na polskim rynku mieszkaniowym będą napędzały problemy sukcesyjne - JLL

Z raportu wynika, że dwie trzecie polskich firm rodzinnych jest zarządzane przez pierwsze pokolenie i o ile 85 proc. nestorów planuje przekazanie firm rodzinnych następnemu pokoleniu, nie więcej niż 15 proc. sukcesorów jest zainteresowanych ich przejęciem.

JLL podało, że z analizy 200 deweloperów mieszkaniowych wynika, że tylko 44 ma zagranicznych lub instytucjonalnych właścicieli, natomiast aż 156 to firmy z polskim kapitałem prywatnym, a w 52 z nich dostrzeżono oznaki trwających procesów sukcesyjnych.

74 firmy deweloperskie są zarządzane przez osoby w wieku co najmniej 50 lat i nie ujawniły oficjalnych planów sukcesji, chociaż nie można wykluczyć, że takie działania są podejmowane. Do grupy tej należy 48 podmiotów będących w rękach osób w wieku od 50 do 60 lat oraz 26 firm kierowanych przez właścicieli będących powyżej 60 roku życia.

"Dla wielu z nich sprzedaż firmy strategicznemu inwestorowi będzie nie tylko najlepszą, ale często jedyną opcją na zabezpieczenie przyszłości firmy i korzystnego wyjścia z działalności. Sukcesja będzie szczególnym wyzwaniem zwłaszcza dla deweloperów mieszkaniowych działających we Wrocławiu, Warszawie i Krakowie, gdzie działa większość firm borykających się z tym problemem. Większość z nich to deweloperzy mieszkaniowi o umiarkowanej skali działalności, do około 400 milionów złotych wartości projektów w sprzedaży" - powiedziała, cytowana w komunikacie prasowym, Krystyna Pietruszyńska, Director, Living Investments, JLL Polska.

W ocenie ekspertów, obecnie obowiązujące przepisy prawne sprzyjają procesom sukcesyjnym – przykładem jest wprowadzenie fundacji rodzinnej, która umożliwia uporządkowanie kwestii własnościowych i zarządzanie majątkiem rodzinnym w perspektywie wielopokoleniowej, zapewniając jednocześnie możliwość skorzystania z preferencji podatkowych.

"Pomnażaniu majątku w ramach fundacji rodzinnej może służyć sposób jej opodatkowania. Sprzedaż majątku z poziomu fundacji nie jest bowiem opodatkowana, dopiero dystrybucja kwot uzyskanych ze sprzedaży do beneficjentów fundacji podlega obowiązkowi fiskalnemu. Fundacja rodzinna umożliwia więc efektywną podatkowo reinwestycję środków (w przypadku decyzji o sprzedaży biznesu) i na odroczenie w czasie opodatkowania do czasu wypłaty środków z fundacji" - napisano w komunikacie prasowym.

"Dzięki tym cechom fundacji rodzinnej, właściciele firm deweloperskich mają większą swobodę w planowaniu sukcesji i mogą lepiej zabezpieczyć interesy zarówno rodziny, jak i przedsiębiorstwa. Rozwiązanie to nie powinno być jednak postrzegane jako narzędzie do szybkiego zbycia majątku. Wykorzystanie fundacji rodzinnej wyłącznie w tym celu może być postrzegane jako agresywna i niedozwolona optymalizacja podatkowa" – dodała Anna Pleskowicz, Partner, CRIDO. (PAP Biznes)

doa/ ana/