Profil:
Kruk SAKruk chce w '26 zainwestować w portfele 2,4-2,8 mld zł; zakłada większą aktywność w Hiszpanii i w Polsce (opis)
Kruk spodziewa się, że w 2026 r. inwestycje w portfele wierzytelności wzrosną do 2,4-2,8 mld zł; spółka, po czasowym ograniczeniu inwestycji w Hiszpanii, zakłada na tym rynku większą aktywność - poinformował prezes spółki Piotr Krupa. Kruk liczy także na wyższe inwestycje na polskim rynku, zwraca jednak uwagę na rosnącą konkurencję.
"Na jednym z naszych silników, w Hiszpanii, na początku roku przystopowaliśmy inwestycje. Gdyby Hiszpania była inwestycyjnie +rozgrzana+, to byśmy pewnie zobaczyli poziom 2,6-2,7 mld zł" - powiedział Krupa.
"W tym roku będziemy inwestować w Hiszpanii, sądzimy, że większość tych problemów operacyjnych, sądowych jest za nami, lepiej je rozumiemy, potrafimy je przełożyć na krzywe operacyjne, potrafimy je też uwzględnić w naszych wycenach na adekwatnym poziomie" - dodał.
W 2025 roku Kruk zainwestował na rynku hiszpańskim 122 mln zł, co stanowiło 6 proc. wszystkich nakładów, przy wartości nominalnej na poziomie 839 mln zł.
"Większość tych spraw na tym rynku, które przekazaliśmy do sądów, większość z nich, jeszcze nie przełożyło się na wyniki, powinny się przełożyć w kolejnych latach" - powiedział członek zarządu Michał Zasępa.
W 2025 roku łączne spłaty z portfeli nabytych w 2025 roku wyniosły 3.920 mln zł (+11 proc. rdr), a inwestycje w portfele wierzytelności 2.223 mln zł (-21 proc. rdr). 71 proc. inwestycji i 60 proc. spłat pochodziło z rynków zagranicznych.
"Podtrzymujemy poziom inwestycji pewnie między 2,4-2,7 czy 2,8 mld zł - to dużo zależy od rynku" - powiedział Krupa.
Dodał, że obecnie spółka podtrzymuje cel zainwestowania 15 mld zł w horyzoncie strategii.
"Podtrzymujemy cel zainwestowania 15 mld zł mimo ograniczeń nakładów w minionym roku. Uważamy, że nie ma powodu do alarmu i niepokoju" - powiedział Krupa.
Zaprezentowany wcześniej 20 letni cel zarządu dotyczący spłat z posiadanych wierzytelności na 31 grudnia 2025 wynosi 34 mld zł wobec szacunkowego wpływu z pakietów wierzytelności (ERC) na koniec roku w wysokości 26 mld zł.
Kruk poinformował w piątek, że pomimo rozpoznania aktualizacji wartości portfeli i nadwyżki spłat w 2025 roku, różnica pomiędzy celem zarządu a ERC pozostała na podobnym poziomie jak na moment ogłaszania strategii (+8 mld zł).
Według wcześniejszych informacji Kruk dostosowuje strukturę organizacyjną grupy tak, aby rozdzielić działalność operacyjną i inwestycyjną, a sam Kruk SA, pozostając spółką giełdową, dążyć będzie do uzyskania statusu Alternatywnej Spółki Inwestycyjnej (ASI).
"Jesteśmy po rozmowach z nadzorcą i mamy zielone światło w kierunku tego, żeby pracować i żeby grupa była ASI. To jest proces, który potrwa między półtora a dwa lata" - powiedział Krupa.
W 2025 roku zysk netto grupy wzrósł o 1 proc. rdr do 1.086 mln zł.
"Cały czas jest potencjał na wzrost zysków w perspektywie strategii, ale także w dłuższym horyzoncie" - powiedział Krupa.
Inwestycje Kruka w Polsce wyniosły w 2025 roku 643 mln zł (spadły 41 proc.), co stanowiło 29 proc. nakładów grupy w tym okresie. Wartość nominalna zakupionych portfeli wyniosła 2,9 mld zł.
Zasępa poinformował, że w 2026 roku Kruk chce więcej zainwestować na krajowym rynku. Spółka ocenia jednak, że w ostatnich dwóch-trzech kwartałach zwiększył się tutaj poziom konkurencji.
"Po dwóch latach, kiedy wielu naszych konkurentów nie zrealizowało swoich planów budżetowych, ma teraz silniejszą motywację, żeby wejść na większe ryzyko" - powiedział Zasępa.
Kruk realizuje transformację cyfrową, której koszty i nakłady wyniosły w 2025 roku około 68,5 mln zł.
"Zgodnie z programem transformacji, dopiero w 2028 roku, czy na pewno w 2029 roku, planujemy migrację całego portfela do nowego systemu. (...) Ten możliwy uzysk nastąpi po tym, jak cała ta nasza machina zostanie +włożona+ w ten nowy silnik" - powiedział Zasępa.
Przedstawiciele Kruka poinformowali, że w 2026 roku spółka może zdecydować się na wcześniejszy wykup części obligacji. (PAP Biznes)
seb/ osz/
