Miesięczne opóźnienie w budowie bloku jądrowego to koszt do 667 mln zł - PIE (opinia)
Miesiąc opóźnienia w budowie bloku jądrowego w końcowym etapie inwestycji to dodatkowy koszt w kwocie od 431 mln PLN do nawet 667 mln PLN, a największy udział ma w tym strata z tytułu niewyprodukowanej energii elektrycznej - oszacował PIE w raporcie.
Analitycy PIE zaznaczyli, że z doświadczeń krajów zachodnich wynika, że łączne koszty budowy elektrowni jądrowej przekraczają od 2 do nawet 5 razy szacunki z początkowych etapów projektu, a powodem tego są przede wszystkim opóźnienia w realizacji kolejnych faz projektu elektrowni.
"Miesiąc opóźnienia w budowie bloku jądrowego w końcowym etapie inwestycji to dodatkowy koszt w kwocie od 431 do nawet 667 mln PLN. Największy udział mają strata z tytułu niewyprodukowanej energii elektrycznej, spowodowana opóźnieniem w podłączeniu bloku do sieci (nawet do blisko 380 mln PLN) oraz koszt pożyczonego kapitału (między 99 a 231 mln PLN w zależności od oprocentowania)" - wymienili.
Dodali, że pozostałe obciążenia, w tym utrzymanie budowy i straty wynikające z przestojów w pracach personelu na budowie, odpowiadają tylko za ok. 10 proc. całości kosztów opóźnień.
"Obserwowany obecnie renesans energetyki jądrowej, rozumiany jako wzrost liczby realizowanych na świecie projektów jądrowych, jest ograniczany przez szereg czynników, które skutkują dłuższym niż przewidywany czasem ich powstawania. Mediana czasu od rozpoczęcia budowy do uruchomienia bloku jądrowego w ostatnich 15 latach na świecie to 6 lat i 4 miesiące (w krajach innych niż Chiny 9,5 roku). Opóźnienia skutkują zwiększonymi kosztami budowy elektrowni i narażają ją na zmniejszenie opłacalności ekonomicznej jeszcze przed jej uruchomieniem" - napisano w raporcie.
Polski Instytut Ekonomiczny w raporcie „Od wizji do realizacji: renesans jądrowy w obliczu kosztów opóźnień i zakłóconych łańcuchów dostaw” wskazuje na finansowe konsekwencje czterech tzw. wąskich gardeł, czyli barier, które mogą istotnie wpłynąć na terminowość i koszty budowy polskiej elektrowni jądrowej.
Znalazły się wśród nich: dostawa krytycznych komponentów, zapewnienie kadr, pozyskanie kapitału oraz poparcie społeczne i polityczne. (PAP Biznes)
jz/ asa/
