Poczta Polska będzie szukać najlepszej formuły obecności na rynku usług kurierskich - prezes
Poczta Polska będzie szukać najlepszej formuły obecności na rynku usług kurierskich; projekt Orlen Paczka nie był jedynym możliwym wariantem - poinformował w poniedziałek PAP prezes spółki Sebastian Mikosz. Według niego Poczta nie mogła sfinansować tak znaczącej inwestycji.
Na początku lutego Orlen poinformował, że wspólnie z Pocztą Polską zdecydowano o odstąpieniu od porozumienia dotyczącego nabycia przez Pocztę do 100 proc. udziałów w spółce Orlen Paczka.
"Przeanalizowaliśmy bardzo dokładnie wszystkie warunki tego projektu. Przez kilka miesięcy zespoły obu firm intensywnie pracowały, sprawdzając, czy jesteśmy w stanie zrealizować ten projekt w sposób korzystny dla obu stron i w odpowiednim czasie. Po wielu analizach i rozmowach doszliśmy do wspólnego wniosku, że w obecnych realiach rynkowych nie jesteśmy w stanie domknąć tej współpracy na warunkach, które byłyby dobre zarówno dla Poczty Polskiej, jak i dla Orlenu. Najważniejszym powodem tej decyzji był fakt, że Poczta nie jest w stanie w tej chwili sfinansować tak znaczącej inwestycji" - przekazał PAP Sebastian Mikosz.
Jak dodał, w wystosowanej do pracowników w poniedziałek, 9 lutego br., informacji zawierającej wyjaśnienie okoliczności i powodów odstąpienia od konsolidacji podkreślił, że rynek usług kurierskich zmienia się obecnie „bardzo szybko i jest niezwykle konkurencyjny, a fakt, że Poczta jest spółką Skarbu Państwa, nie zwalnia nikogo z odpowiedzialności finansowej i ekonomicznej”.
"Musimy podejmować decyzje, które są bezpieczne dla firmy i mają sens w dłuższej perspektywie. Czasem odpowiedzialne zarządzanie oznacza także umiejętność zatrzymania projektu, jeśli nie da się go zrealizować w sposób właściwy (…). Ten scenariusz się nie zrealizował, ale to nie oznacza, że nie zrealizujemy innych. Zgodnie z Planem Transformacji będziemy nadal pracować nad znalezieniem najlepszej formuły obecności Poczty Polskiej na rynku usług kurierskich. Projekt z Orlenem był jednym z możliwych wariantów, ale nie jedynym" - podkreślił.
Mikosz zapowiedział, że w najbliższych tygodniach zarząd spółki przedstawi radzie nadzorczej oraz właścicielowi możliwe kierunki dalszych działań w obszarze KEP (kurier, express, paczka - PAP).
"Zgodnie z oczekiwaniami właściciela kontynuujemy zmiany w naszych usługach i w sposobie funkcjonowania. Inwestujemy w sieć placówek oraz IT, bo naszym największym wyzwaniem pozostaje dług technologiczny, czyli brak nowoczesnych systemów. Skupiamy się na inwestycjach w technologie, infrastrukturę, nowe produkty i rozwiązania, które poprawią nie tylko rentowność firmy, ale także komfort pracy i sposób postrzegania Poczty przez klientów" - podkreślił szef Poczty Polskiej.
Pod koniec września 2025 r. Orlen podpisał z Pocztą Polską wstępne porozumienie regulujące warunki współpracy obu spółek na rynku komercyjnych przesyłek kurierskich. Po uzgodnieniu ostatecznych warunków Poczta Polska miała objąć mniejszościowy pakiet udziałów w spółce Orlen Paczka, a docelowo mogła nabyć 100 proc. jej udziałów.
W ostatnim wywiadzie dla PAP minister aktywów państwowych Wojciech Balczun ocenił, że Poczta Polska musi skupić się na modernizacji i cyfryzacji, projekt Orlen Paczka nie rozwiązałby jej problemów.
"Decyzja dotycząca Orlen Paczki jest efektem prac obydwu stron po podpisaniu wstępnego porozumienia. W wyniku obiektywnej analizy obie strony doszły do wniosku, że tak prosty scenariusz nie jest korzystny na końcu dla nikogo - powiedział szef MAP.
Zdaniem Balczuna Poczta Polska powinna w większym stopniu skoncentrować się na podstawowej działalności, w tym na poprawie standardu placówek, informatyzacji oraz wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań technologicznych.
Orlen po podpisaniu porozumienia z Pocztą Polską podawał, że jego spółka zależna Orlen Paczka to ponad 14 tys. punktów odbioru paczek, w tym ok. 7 tys. automatów paczkowych, natomiast Poczta Polska ma ponad 20 tys. punktów odbioru paczek obejmujących: placówki pocztowe, automaty paczkowe, sklepy Żabka oraz punkty należące do Grupy Eurocash, jak ABC, Lewiatan, Delikatesy Centrum, Groszek, Duży Ben i inne.
Poczta Polska to spółka Skarbu Państwa, największy operator pocztowy na rynku krajowym. Jej sieć obejmuje 7,6 tys. placówek, filii i agencji pocztowych w całej Polsce. Firma dostarcza rocznie 800 mln listów i 80 mln paczek.
W 2024 r. spółka miała 213 mln zł straty netto; była ona mniejsza o 408 mln zł wobec tej z 2023 r. Z kolei EBITDA wzrosła w 2024 r. do 42 mln zł, wobec ujemnego wyniku na poziomie 591 mln zł rok wcześniej.
W 2024 r. Poczta Polska odnotowała wzrost przychodów ze sprzedaży o 200 mln zł, co oznacza poprawę rok do roku o 3 proc., a przychody z usług powszechnych wzrosły o 139 mln zł, czyli o 4,8 proc. wobec 2023 r. W 2023 roku odnotowała rekordową stratę brutto w wysokości 745 mln zł; w 2024 r. wynik brutto poprawił się o 515 mln zł. (PAP)
aop/ mmu/ ana/
