Polenergia zakłada wzrost EBITDA do ok. 1,6 mld zł w '30 r. oraz 4,6 mld zł nakładów - strategia (opis2)

"Priorytetem jest realizacja projektów morskiej energetyki wiatrowej Bałtyk 2 i 3, oraz Bałtyk 1 (łącznie ok. 3000 MW, projekty rozwijane w ramach JV), co pozwoli wygenerować stabilny i wysoki zysk EBITDA" - napisano.

Trzy morskie farmy wiatrowe Bałtyk realizowane są wspólnie z norweskim Equinor. Pierwsze dwie, o mocy 720 MW każda, mają być skończone w 2027 roku.

W 2024 r. Polenergia pracowała nad pozyskaniem finansowania dla tych inwestycji. Dzięki środkom KPO pozyskanym w ramach pożyczki z Banku Gospodarstwa Krajowego i zakończonej emisji Zielonych Obligacji, grupa zabezpieczyła łącznie 1,5 mld zł na rzecz tych projektów.

W efekcie realizacji strategii Polenergia zakłada m.in. wzrost EBITDA do poziomu ok. 1,6 mld zł w 2030 r. Wynik EBITDA Polenergii w 2024 roku wyniósł 642,1 mln zł.

Finansowanie realizacji strategii będzie pochodziło ze środków wygenerowanych przez spółkę, w tym m.in. z zakładanych dezinwestycji, a także finansowania zewnętrznego, które w zależności od wymaganej kwoty, sytuacji rynkowej i innych czynników, będzie pozyskiwane w formie kredytów bankowych, emisji obligacji, a także od obecnych lub przyszłych inwestorów, w formie emisji akcji lub instrumentów hybrydowych.

Nakłady - jak podano - przeznaczone będą głównie na inwestycje związane z rozwojem morskiej energetyki wiatrowej.

"Ze względu na wysokie nakłady inwestycyjne zarząd spółki nie planuje rekomendowania wypłaty dywidendy w horyzoncie trwania strategii" - dodano.

Polenergia podała, że strategia zakłada rozwój najbardziej perspektywicznych kierunków rynku OZE przy jednoczesnym ograniczeniu działalności obszarów, które nie generują wystarczającej wartości dodanej oraz nie tworzą synergii z działalnością podstawową.

Grupa zamierza kontynuować rozbudowę mocy wytwórczych w lądowej energetyce wiatrowej w Polsce o atrakcyjnej stopie zwrotu, przy wykorzystaniu istniejących zasobów (ok. 50 MW). Strategia zakłada dalszy rozwój projektów fotowoltaicznych w oparciu o istniejące aktywa (w ramach cable pooling), w połączeniu z magazynami energii (łącznie zwiększenie o mocy 100 MW).

"Wykorzystamy nasze doświadczenie i know-how z ostatnich lat, wspomagając lądowe źródła o nowe elementy. Stawiamy na rozwiązania, które umożliwiają współdzielenie terenu, mocy i infrastruktury przyłączeniowej przez turbiny wiatrowe i fotowoltaikę. Tam też pojawią się magazyny energii, dodając tym samym elastyczną moc do naszego portfela" – powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, prezes Adam Purwin.

Rozwój lądowych źródeł OZE ma powiększyć moc wytwórczą Polenergii o ok. 150 MW do 2030 roku, a kolejne projekty lądowe będą rozwijane do osiągniecia gotowości do budowy. Dodatkowo, nadal będzie rozwijany projekt energetyki wiatrowej w Rumunii. Celem zapisanym w strategii jest maksymalnie duże pokrycie przyszłych przychodów z kontraktów różnicowych (CFD) w przypadku morskich farm, ale także umów PPA na zakup zielonej energii dla firm, co pozwala na efektywne zagospodarowanie aktywów wytwórczych.

"Będziemy kłaść większy nacisk na podnoszenie kompetencji i efektywność w obszarze sprzedaży energii dla segmentu B2B, ograniczając jednocześnie ekspozycję na działania skierowane do klientów detalicznych" – dodał prezes Polenergii.

"Jednocześnie zgodnie ze strategią spółka będzie stopniowo wycofywała się z działalności w obszarze elektromobilności i wodoru. W pozostałych obszarach emitent będzie kontynuował przegląd opcji strategicznych" - podano w komunikacie.

Jak poinformował prezes, grupa koncentruje się na najbardziej perspektywicznych kierunkach rozwoju, a posiadany know-how chce łączyć z nowymi rozwiązaniami, takimi jak magazyny energii. W przyszłości mogą to być inicjatywy oparte na AI, czy poszukiwanie rozwiązań energetycznych na rynku venture capital.

"Morskie farmy wiatrowe są elementem, który pozwala na jakościowy skok w rozwoju Polenergii. Ale chcemy też wykorzystać 25-letnie doświadczenia naszego zespołu w produkcji prądu z lądowych źródeł OZE oraz usług agregacji i zarządzania energią dla klientów" - dodał prezes.

Zarząd poinformował, że spółka dokonała analizy wpływów celów i założeń nowej strategii według wytycznych ESRS2 SBM-3 na strategię ESG i realizację celów zrównoważonego rozwoju.

Jak podano, strategia zakłada stabilny rozwój grupy Polenergia w najbardziej perspektywicznych segmentach rynkowych w oparciu o przychody zabezpieczone poprzez kontrakty typu PPA i CFD. (PAP Biznes)

doa/