Profil:
mBank SAStrategia mBanku realistyczna, podstawą wysoka rentowność i efektywność operacyjna - prezes
Strategia mBanku na lata 2026-2030 jest w ocenie prezesa mBanku, Cezarego Kocika, realistyczna, a jej podstawą jest wysoka rentowność i efektywność operacyjna.

mBank zaprezentował założenia nowej strategii w zeszłym tygodniu. We wtorek odbyła się konferencja dla dziennikarzy i analityków, na której zarząd przedstawił więcej szczegółów na jej temat.
"Spotkaliśmy się z opiniami analityków, że nasza nowa strategia jest ambitna, ja oceniam ją jako realistyczną. Poważnie się do niej przygotowywaliśmy i przeanalizowaliśmy trendy na rynku" - powiedział prezes mBanku Cezary Kocik.
"Wysoka rentowność i efektywność operacyjna będą podstawą nowej strategii zwrotu dla akcjonariuszy" - dodał.
---
Poniżej najważniejsze punkty ze strategii mBanku na lata 2026-2030.
* Powrót do wypłaty dywidendy z zysku netto za 2026 rok, zamiar zwiększenia wskaźnika wypłaty do 75 proc. w 2030 roku;
* Zysk netto grupy mBanku potroi się w horyzoncie strategii;
* Cel strategiczny: powyżej 10 proc. udziałów w rynku w każdym z kluczowych obszarów, w tym depozytów i kredytów detalicznych i dla przedsiębiorstw;
* Powyżej 10 proc. udziału w rynku kredytów dla przedsiębiorstw wobec 8,1 proc. na koniec 2024 roku, co przekłada się na wzrost portfela kredytowego o około 20 mld zł;
* Dynamika dochodów ogółem CAGR +7,8 proc., dynamika kosztów ogółem CAGR +4,5-proc.;
* Koszty ryzyka około 0,8 proc. bez obniżania apetytu na ryzyko;
* 120 tys. małych firm z rocznym obrotem powyżej 1 mln zł w 2030 roku, wzrost 73 tys. w 2024 roku;
* 4,1 mln aktywnych klientów w Polsce w 2030 roku, wzrost z 3,55 mln na koniec zeszłego roku;
* 1,4 mln aktywnych klientów zamożnych w 2030 roku, wzrost z 980 tys. w 2024 roku;
* Ponad 50 proc. finansowo zdrowych aktywnych klientów w 2030 roku, specjalne produkty i usługi udostępnione od 2026 roku;
* Utrzymanie wskaźnika koszty/dochody na poziomie równym lub niższym 35 proc. i pozostać wśród 3 najbardziej efektywnych banków w tym obszarze.
* Wskaźnik ROTE (zwrot z kapitału materialnego grupy mBank) w całym horyzoncie strategii powyżej 22 proc.;
* 15 proc. korporacyjnego zaangażowania kredytowego na finansowanie zrównoważone, transformacyjne i impact finace w 2030 roku wobec 11 proc. w 2024 roku;
* rozwój oferty bankowości inwestycyjnej, bank pierwszego wyboru dla klientów private equity, wsparcie w transakcjach M&A w regionie CEE i DACH;
* Wolumeny kredytowe grupy mBanku będą rosły szybciej niż rynek w obu segmentach biznesowych. Dynamika kredytów detalicznych CAGR +12 proc., dynamika kredytów korporacyjnych CAGR +7 proc., finansowanie sektorów o wysokim potencjale, w tym energetyki i zielonej transformacji, cyfryzacji i obronności.
* Wolumeny depozytowe grupy mBanku będą rosły szybciej niż rynek w obu segmentach biznesowych. Dynamika kredytów detalicznych CAGR +10 proc., dynamika depozytów korporacyjnych CAGR +4 proc.
(PAP Biznes)
pr/ asa/