W dniach 14-15 kwietnia odbędzie się XIV edycja Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG

Pierwszy dzień Kongresu wypełni dwanaście bloków dyskusyjnych. Podczas pierwszego z nich prelegenci omówią nowe wymogi dotyczące przejrzystości wynagrodzeń. Przedstawione zostaną: stan wdrożenia Dyrektywy do polskiego prawa, kluczowe wyzwania z jakimi będą się musieli zmierzyć emitenci oraz na co zwrócić uwagę w fazie przygotowań.

"Wyzwaniem, które dyrektywa o przejrzystości wynagrodzeń stawia przed większością pracodawców, jest konieczność zapewnienia prawidłowości, zasadności i logicznego uzasadnienia decyzji leżących u podstaw struktur wynagrodzeń. Struktury te staną się nagle jawne, pracodawcy będą musieli je tłumaczyć oraz odpowiadać na pytania, których dotychczas mogli unikać. Może to wywołać trudne lub niewygodne dyskusje i stanowić prawdziwy test dla deklarowanych korporacyjnych sloganów i wartości" - powiedziała Monika Krzyszkowska, kierująca praktyką prawa pracy w Addleshaw Goddard, Polska.

Druga dyskusja panelowa będzie dotyczyć nowych uprawnień Inspekcji Pracy. Słuchacze dowiedzą się, czy współpraca na podstawie niepracowniczej (umowy zlecenia, B2B) jest prawnie bezpieczna w 2026 roku, a także poznają zasady przekształcania umów cywilnoprawnych na umowy o pracę – stan obecny i planowany oraz konsekwencje dla firm i zarządzanie potencjalnymi ryzykami.

"Już wkrótce Państwowa Inspekcja Pracy będzie mogła samodzielnie przekształcać umowy B2B i zlecenia w umowy o pracę – nawet bez wyroku sądu. Dla spółek giełdowych, gdzie transparentność zatrudnienia jest pod szczególną lupą inwestorów i regulatorów, to zmiana o strategicznym znaczeniu. Jak przeprowadzić audyt modeli współpracy, zanim zrobi to inspektor? Jak komunikować ryzyko zarządowi i radzie nadzorczej? Jak być gotowym na nowy rodzaj kontroli PIP, która z dnia na dzień może zmienić zleceniobiorcę w pracownika? O tym porozmawiamy podczas XIV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG. Zapraszamy wszystkich, którym zależy na proaktywnym zarządzeniu ryzykiem operacyjnym, finansowym czy wizerunkowym" - powiedział Michał Grzybowski, partner, CRIDO.

Kolejna debata zostanie poświęcona nowym obowiązkom pracodawców w kwestii przeciwdziałania mobbingowi. Prelegenci przedstawią: kierunki projektowanych zmian prawnych, praktyczne konsekwencje dotyczące ryzyka i odpowiedzialności pracodawców oraz wpływ na organizację w kontekście rozpatrywania zgłoszeń wewnętrznych oraz roli HR.

Następna dyskusja panelowa poświęcona będzie demograficznej sytuacji Polski i aktywności zawodowej pracowników 50+. Zostaną omówione główne trendy demograficzne w Polsce, aktywności zawodowej osób 50+ oraz elastycznych modeli zatrudnienia jako odpowiedź na wyzwania na rynku pracy.

Panel „EduTech w HR: Jak technologia zmienia rozwój pracowników” poruszy takie zagadnienia jak: AI jako wsparcie decyzji i procesów rozwojowych; AI-avatary i VR rozwoju kompetencji pracowników; granica pomiędzy rolą technologii a odpowiedzialnością HR.

Kolejny dyskusja dotyczyć będzie digitalizacji HR z pomocą AI. Uczestnicy dowiedzą się jakie są praktyczne aspekty digitalizacji HR w dużych organizacjach, jak AI realnie odciąża działy HR oraz jakie przynosi korzyści dla działów HR i całej organizacji.

"Jeszcze niedawno HR tonął w dokumentach i powtarzalnych zadaniach. Dziś, dzięki AI, może wreszcie złapać oddech i skupić się na tym, co naprawdę ważne – człowieku. Sztuczna inteligencja nie zastępuje HR-u, ale staje się jego 'drugą parą rąk': automatyzuje procesy, pilnuje spójności i podsuwa trafne rekomendacje. W dużych organizacjach oznacza to mniej chaosu, szybsze decyzje i większą transparentność. Prawdziwa zmiana polega jednak na tym, że HR przestaje być działem operacyjnym, a staje się partnerem strategicznym dla biznesu – i to w tempie, którego wcześniej trudno było sobie wyobrazić. To już nie przyszłość, ale standard" - powiedział Przemysław Sołdacki, CEO, AMODIT.

Kolejną kwestią, nad którą pochylą się eksperci, będzie odpowiedź na pytanie jak zabezpieczyć retencję kluczowych pracowników i skutecznie pozyskiwać talenty? Przedstawione zostaną zagadnienia: znaczenie retencji kluczowych pracowników w obecnych realiach rynku pracy, wpływ zmian regulacyjnych na retencję i rekrutację oraz nowoczesne strategie pozyskiwania talentów.

Następnie przybliżona zostanie tematyka dyrektywy Women On Boards w kontekście rozwiązań polskich, bazując na doświadczeniach hiszpańskich. Prelegenci omówią główne założenia i cele dyrektywy 2022/2381 w sprawie poprawy równowagi płci, hiszpańskie rozwiązania i ich skutki oraz stan prac nad implementacją dyrektywy parytetowej w Polsce.

Następnie odbędzie się sesja o ESG jako fundamencie wartości rynkowej oraz zaufania inwestorów, konsumentów i pracowników. Prelegenci opowiedzą o „Own workforce” w realiach grupy kapitałowej – wyzwania definicyjne i raportowe; jak ESG wpływa na decyzje inwestorów, konsumentów i pracowników; wymogach UE w praktyce – use case'ach z rynku pokazujących wpływ ESG na wartość i reputację.

Kolejny panel dotyczył będzie adekwatności ochrony w grupowych ubezpieczeniach na życie. Przedstawione zostaną: mechanizmy rynkowe prowadzące do powstania luki w ochronie w programach grupowych: diagnoza poziomu ochrony – dlaczego warto mówić o niedoubezpieczeniu: optymalny zakres i wysokość ochrony w praktyce – oszacowanie, wdrożenie, mechanizmy stałego monitorowania.

"Ubezpieczyciele w procesie odnowienia (z obawy przed utratą klienta) proponują utrzymanie ochrony oraz składki. Pracodawca w programach sponsorowanych, w naturalny sposób nie chce zwiększać swoich kosztów; w programach dobrowolnych – obawia się komunikować pracownikom o potrzebie zwiększenia wydatku po ich stronie. Powodem jest też niedostatecznie dostosowanie 'grupówki' do potrzeb każdego ubezpieczonego" - powiedział Radosław Chrupek, dyrektor zarządzający, Dział Ubezpieczeń na Życie i Zdrowotnych, Broker Ubezpieczeniowy.

Następnie poruszona zostanie kwestia paradygmatu rekrutacji w czasach AI. Prelegenci opowiedzą o końcu tradycyjnych CV, skróceniu czasu Time-to-Hire oraz HR jako R&D.

Ostatni panel dyskusyjny będzie dotyczył roli HR w systemie bezpieczeństwa. W tej części przedstawiona zostanie rola działów HR jako: centrum odporności organizacji, menedżera ryzyka kadrowego, architekta komunikacji kryzysowej.

Program drugiego dnia Kongresu to praktyczne warsztaty dotyczące m.in. zagadnień takich jak:

• Przejrzystość i jawność wynagrodzeń: wzmocnienie stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości;

• Bezpieczne oszczędności pracodawcy. Czyli o tym jak połączyć wodę z ogniem – jak osiągnąć efektywność kosztów wynagrodzeń i zwiększyć motywację pracowników;

• VR/Case Study Leadership Lab: feedback i rozwiązywanie trudnych sytuacji;

• Rekrutacja i monitoring z wykorzystaniem AI – jak działać zgodnie z prawem i uniknąć kar;

• Jak tworzyć nowoczesne i bezpieczne modele premiowania i nagradzania pracowników.

Dwudniowe spotkanie zamknie dyskusja panelowa pt. „Nadchodzące wyzwania HR”, podczas której omówione zostaną: sytuacja na rynku, najważniejsze zmiany prawne i problemy zgłaszane przez spółki członkowskie SEG.

Organizatorem Kongresu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia są: Addleshaw Goddard, Akademia Leona Koźmińskiego, Crido, Olesiński i Wspólnicy oraz Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny. PAP Biznes jest partnerem medialnym wydarzenia.

Szczegółowe informacje dotyczące XIV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG są dostępne na stronie https://seg.org.pl/

(PAP Biznes)

pr/ osz/