Grupa Kęty chce szukać celów akwizycyjnych w Europie Zachodniej i Stanach Zjednoczonych

"Wzrost chcemy osiągać dwojako – zarówno organicznie, jak i bierzemy pod rozwagę aktywne prowadzenie projektów akwizycyjnych. Nie chcemy jednak uciekać w akwizycje. Uważamy, że każdy z naszych biznesów musi mieć zdrowe podstawy i móc organicznie rosnąć ponad rynek" – powiedział wiceprezes Roman Przybylski.

"Chcemy nasze możliwości finansowe kierować na akwizycje. W Polsce robić akwizycje firm produkcyjnych, które wypełniałyby moce SWW, wydłużały łańcuchy, ale i pasowały do budowy marki budowlanej Aluprof (...). Drugą grupą, która jest kluczowa z perspektywy zaistnienia na innych rynkach, są akwizycje zagraniczne. Będziemy szukać do segmentów SSA i SWW firm, które dadzą nam możliwie duży udział w rynku" - dodał.

Wiceprezes wyjaśnił, że na rynkach zagranicznych grupa chce skoncentrować się na akwizycji firm w obszarze dystrybucji.

"Jak najmniej produkcji – pewnie będzie to konieczne, ale chcemy jak najbardziej wykorzystać moce produkcyjne w Polsce, a za granicą wykorzystać dystrybucję" - powiedział Przybylski.

Dodał, że w pierwszych latach realizacji strategii grupa chce podchodzić do akwizycji bardziej oportunistycznie, ale w kolejnych szukać firm, które pomogłyby w istotnym zwiększeniu biznesu.

"Co do zasady chcemy się skoncentrować na krajach Europy Zachodniej, ale patrzymy też na Stany Zjednoczone, z zastrzeżeniem dzisiejszej zmienności. (...) W przypadku Stanów, jak i innych rynków poza UE rozważamy scenariusz wejście w JV z lokalnymi partnerami" - powiedział wiceprezes.

Grupa Kęty w strategii zakłada w 2029 r. osiągnięcie 782 mln zł zysku netto, 1.345 mln zł EBITDA, 1.052 mln zł zysku operacyjnego i 7.754 mln zł przychodów. Skumulowane wydatki inwestycyjne w tym okresie planowane są na poziomie 1.688 mln zł. (PAP Biznes)

doa/ gor/