Eurotel rozpoczyna przegląd opcji strategicznych (opis)

"Celem przeglądu jest określenie kluczowych kierunków rozwoju spółki, koniecznych zmian jakie są z tym związane, niezbędnych zasobów do realizacji tych celów oraz oczekiwanych rezultatów" - napisano.

Spółka podała, że przegląd opcji strategicznych uwzględniać będzie w szczególności takie aspekty jak adekwatność aktualnie realizowanego modelu biznesowego spółki, jak i grupy Eurotel do sytuacji rynkowej również w dłuższej perspektywie działania, możliwe sposoby i kierunki zmian takiego modelu, sytuację rynkową i perspektywy jej wpływu na działalność spółki, przegląd segmentów działania pod kątem ich aktualnej rentowności i możliwości jej dalszego utrzymania, zakresu potrzebnej reorganizacji pracy w celu dalszego funkcjonowania na podobnym poziomie w związku ze zmianami na rynku, potencjału i kierunków, zabezpieczenia finansowego funkcjonowania w obecnym modelu sprzedaży i perspektyw pozyskania środków finansowych na obsługę bieżącej działalności oraz realizację celów strategicznych.

Model biznesowy w oparciu o jaki spółka działa od prawie 30 lat opiera się głównie o współpracę z franczyzodawcami, operatorami telekomunikacyjnymi, czy producentami sprzętu. Głównym kanałem sprzedaży są salony stacjonarne.

"Zmiany na rynku już od wielu lat przewidujące stopniowe zmniejszanie się atrakcyjności, a więc i potencjału tego rodzaju kanału sprzedaży w przekonaniu zarządu spółki zaczynają być coraz bardziej widoczne. Przykładem tego jest coraz mniejsza marża, jaką uzyskuje się na sprzedaży oraz brak znaczących dynamik wzrostu wyników działania w tych kanałach" - napisano.

"Możliwości wzrostu sprzedaży praktycznie zostały już osiągnięte w salonach stacjonarnych i przy obecnym potencjale rynku, trudno oczekiwać dalszych znaczących wzrostów bez zwiększenia skali działania lub wielkości rynku. Funkcjonowanie zarządzanych przez spółki grupy sieci sprzedaży osiągnęło taki stopień poziomu obsługi klienta, że bez wspomnianych zmian o charakterze zewnętrznym nie będzie można kontynuować dotychczasowych wzrostów" - dodano.

Jak wskazała spółka, konkurencja jest coraz większa.

"Operatorzy telekomunikacyjni również zmieniają swoje podejście do struktury właścicielskiej sieci, które praktycznie nie było wcześniej preferowane i obecnie większość punktów sprzedaży powinna być prowadzona bezpośrednio przez spółkę zarządzającą daną siecią sprzedaży. Skutkiem takiej zmiany jest nie tylko wzrost kosztów bieżących prowadzonej działalności, ale również zwiększenie ryzyka, które w sytuacji zmniejszonej i niezależnej od prowadzonych wysiłków efektywności, może powodować powstawanie chwilowej straty na działalności, która w późniejszych okresach może być trudna do odrobienia" - podał Eurotel.

Spółka poinformowała, że własne środki obrotowe w większości stanowią nadwyżki powstałe w wyniku szybszej rotacji towaru w stosunku do posiadanego kredytu kupieckiego. W przypadku zmian ratingu albo zasad finansowania działalności w oparciu o te zasady, powstanie potrzeba większego zaangażowania własnych środków obrotowych, aby utrzymać podobny poziom sprzedaży.

"Odnośnie analizowanych branż, to doświadczenia wskazują na przesuwanie się znaczenia sprzedaży w przyszłości do kanału do e-commerce kosztem tradycyjnych kanałów sprzedaży, eliminowaniu innego niż elektronicznego obiegu dokumentów, a więc i związanych z tym rozliczeń czy płatności oraz wzrostu znaczenia sztucznej inteligencji, co powinno być uwzględnione w roli jaką może ona spełniać w działalności spółki. Te zagadnienia wymagają określenia na ile są to szanse, które spółka może wykorzystać lub chociaż w nich uczestniczyć" - podano w komunikacie.

"Podejmowane działania związane z określaniem strategii na przyszłość, dotyczyć będą również zarządzania posiadanymi środkami finansowymi, ich inwestowaniem, podziałem zysku, koniecznymi odpisami czy tworzeniem rezerw. Część z tych elementów będzie mogła mieć wpływ na wynik spółki, a część na ilość pieniędzy w obrocie albo na obie te kategorie" - dodano.(PAP Biznes)

pel/ ana/