Profil:
JSW SAJSW miało w I kw. 1,363 mld zł straty netto, zgodnie z szacunkami (opis)
Jastrzębska Spółka Węglowa miał w pierwszym kwartale 2025 roku 1,363 mld zł straty netto wobec 9,7 mln zł straty rok wcześniej, przychody wyniosły 2,438 mld zł wobec 3,414 mld zł - podała spółka w raporcie kwartalnym. Wyniki były zgodne z wcześniejszymi szacunkami spółki.
Ponadto spółka odnotowała 1,574 mld zł straty operacyjnej, wobec 48,3 mln zł zysku EBIT w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Jak podano, istotny wpływ na wynik JSW miało ujęcie odpisu aktualizacyjnego wartości niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 648 mln zł, związanego ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice.
Strata EBITDA wyniosła 1,227 mld zł wobec 532,1 mln zł zysku rok wcześniej.
Skorygowana strata EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych) wyniosła 545,5 mln zł wobec 572 mln zł zysku w analogicznym okresie 2024 roku.
Jak podała JSW w raporcie, strata EBITDA segmentu węglowego wyniosła 1,18 mld zł, a w analogicznym okresie roku poprzedniego spółka miała prawie 637 mln zł zysku EBITDA. W segmencie Koks spółka zanotowała stratę EBITDA w wysokości 101,7 mln zł wobec 205,6 mln zł straty przed rokiem. Z kolei EBITDA pozostałych segmentów wyniosła w tym okresie ok. 89,3 mln zł wobec 111,8 mln zł przed rokiem.
Produkcja węgla ogółem w kopalniach JSW w I kw. 2025 roku była na poziomie 2,9 mln ton wobec 3,1 mln ton rok wcześniej, z czego produkcja węgla koksowego wyniosła 2,3 mln ton (2,4 mln ton przed rokiem). Produkcja koksu wyniosła 0,7 mln ton wobec 0,8 mln ton przed rokiem.
Średnia cena węgla koksowego wyprodukowanego w JSW obniżyła się o 29,5 proc. rdr i wyniosła 746,40 zł/tonę. Średnia cena koksu wyniosła 1.053,26 zł za tonę wobec 1.370,87 zł za tonę rok wcześniej.
Jednostkowy mining cash cost wyniósł w I kw. 2025 roku 836,36 zł/t (wzrost o 13,4 proc. rdr). Cash conversion cost wzrósł do 372,03 zł/t z 308,00 zł/t rok wcześniej.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej grupy za I kwartał były ujemne i wyniosły minus 593,1 mln zł wobec dodatnich przepływów na poziomie 471,9 mln zł rok wcześniej.
Wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za I kw. 2025 rok wyniosła 768,6 mln zł i była niższa w stosunku do stanu na koniec marca 2024 roku o 967,6 mln zł.
"Działamy na trudnym i wymagającym rynku, dlatego konsekwentnie realizujemy Plan Strategicznej Transformacji, którego celem jest poprawa efektywności operacyjnej, redukcja kosztów oraz zwiększenie odporności biznesowej spółki. Pierwsze efekty tych działań są już widoczne. Wprowadzamy zmiany tam, gdzie jest to możliwe i zasadne, mając jednocześnie świadomość, że wiele czynników – takich jak globalne ceny surowców, niekorzystny kurs dolara czy skomplikowane warunki geologiczne – pozostaje poza naszym wpływem" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Adam Rozmus, wiceprezes JSW.
Na inwestycje w grupie JSW przeznaczono w ujęciu gotówkowym prawie 1 mld zł, czyli o 14,4 proc. więcej w porównaniu do poprzedniego kwartału.
Jak podała spółka, były to przede wszystkim wydatki na inwestycje związane z udostępnianiem nowych złóż oraz poziomów wydobywczych, a także modernizację zakładów przeróbki mechanicznej węgla.
Od listopada 2024 JSW realizuje Plan Strategicznej Transformacji (PST). Oprócz zwiększania produkcji prowadzone są również projekty oszczędnościowe.
"W obszarze zakupów, działania w ramach PST przyniosły do 22 maja br. realne oszczędności w wysokości ponad 307 mln zł, co stanowi 85 proc. zakładanej kwoty na 2025 rok. W przypadku inwestycji osiągnięto już ponad 1,2 mld zł oszczędności" - powiedział wiceprezes JSW Remigiusz Krzyżanowski.
Jak podano, obecnie trwają prace nad optymalizacją nakładów na zbrojenia, wyrobiska ruchowe oraz optymalizacją innych wydatków inwestycyjnych.
Celem PST jest uzyskanie trwałych oszczędności, a także długoterminowa stabilizacja finansowa spółki. (PAP Biznes)
pel/ mcb/ asa/