JSW podejmuje działania, by chronić płynność; redukcja kosztów pracowniczych ostatecznością (opis)

"Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację finansową i płynnościową spółki i grupy. Podejmuje szereg działań, zmierzających do tego, by utraty płynności nie było" - powiedział wiceprezes Remigiusz Krzyżanowski na konferencji prasowej, pytany, czy spółka ma przygotowany plan w razie brak płynności pod koniec bieżącego roku.

Jak poinformował wiceprezes, podstawowym źródłem do pokrywania ujemnego salda operacyjnego wynikającego z wolumenów i cen węgla jest FIZ, który pełni rolę stabilizatora.

"Umorzenia w FIZ odbywają się o cykliczne analizy płynności, ale podejmujemy szereg działań, by osiągnąć efekt ochrony gotówki" - powiedział Krzyżanowski.

Dodał, że dodatkowo spółka pracuje w ramach tzw. cash pool i dysponuje niewykorzystanymi kredytami i pożyczkami w części środowiskowej, które będą uruchamiane w ramach realizacji poszczególnych inwestycji. Prowadzi także prace optymalizacyjne w ramach planu strategicznej transformacji.

"Są inicjatywy, które mają na celu m.in. minimalizację wydatków, czyli właśnie optymalizację procesów zakupowych" - powiedział Krzyżanowski.

JSW poinformowała, że w II półroczu 2024 roku oszczędności w obszarze zakupów wyniosły ok. 80 mln zł, a w okresie styczeń-luty 2025 r. dodatkowe 152 mln zł.

"Do naszego planu strategicznej transformacji, jako efekt z tego przedziału została wpisana kwota na poziomie około 360 milionów złotych na cały rok, a tylko w dwóch miesiącach zrealizowaliśmy 152 mln zł oszczędności. Osobiście uważam, że powinniśmy tę kwotę podwoić, choć przyjęta została zasada bardziej konserwatywnego kalkulowania" - powiedział wiceprezes.

Dodał, że spółka liczy na efekty wynikające ze zwiększenia efektywności wydobycia, w tym wdrożonego planu motywacyjnego.

W grupie trwają także negocjacje z kontrahentami dotyczące m.in. terminów płatności.

Ponadto, kilka dni temu JSW informowała, że wystąpi z wnioskiem o zwrot składki solidarnościowej w kwocie 1,6 mld zł.

"Mamy analizy prawne, które zdecydowanie stwierdzają zasadność takiego ruchu" - powiedział Krzyżanowski.

Wiceprezes poinformował, że JSW podejmuje też działania w obszarze pracowniczym, który odpowiada za ponad 44 proc. kosztów stałych.

"To jest dość nieelastyczna baza kosztowa. Od maja zeszłego roku spotykamy się z reprezentatywnymi związkami zawodowymi. Przedstawialiśmy szereg różnego rodzaju inicjatyw, które bez zgody strony związkowej nie uda się zaimplementować. Na razie bez skutku, pracujemy w dalszym ciągu nad tym. Natomiast na pewno założyliśmy zamrożenie płac na ten rok i na następne dwa lata, zmniejszanie sukcesywne zatrudnienia w ramach możliwości wynikających z faktu naturalnych odejść pracowników i nabywanych już uprawnień emerytalnych" - powiedział Krzyżanowski.

Prezes Ryszard Janta poinformował, że od momentu objęcia funkcji w zarządzie do końca I kwartału ze spółki w sposób naturalny odeszło ponad 500 osób.

"Skupiamy się w tym momencie na działaniach głównie w obszarze efektywności, w obszarze optymalizacji zakupów oraz procesów inwestycyjnych. Redukcja kosztów osobowych, nie mam na myśli naturalnych odejść, to dla nas jest ostateczność" - powiedział prezes.

"Przypomnę, że potencjalne oszczędności w tym obszarze wymagają zgody strony społecznej. Rozmowy cykliczne ze stroną społeczną trwają. Do tej pory strony nie osiągnęły porozumienia, ale myślę, że rozmowy będą kontynuowane" - dodał, pytany, czy w związku z trudną sytuacją płynnościową zarząd planuje działania mające na celu redukcję kosztów osobowych.

Pytany, czy są prowadzone rozmowy o przejęciu JSW przez inne podmioty, np. Orlen, KGHM, odpowiedział: "Na dzień dzisiejszy nie prowadzimy rozmów o takim charakterze".

Kilka dni temu rada nadzorcza JSW pozytywnie zaopiniowała wniosek zarządu i udzieliła zgody na umorzenie certyfikatów inwestycyjnych JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego serii D o łącznej szacowanej kwocie 400 mln zł. W 2025 roku RN wyraziła zgodę na umorzenie certyfikatów inwestycyjnych FIZ o łącznej szacowanej wartości 2,15 mld zł.

Po dokonaniu umorzenia FIZ wartość inwestycji w portfel aktywów FIZ wg wyceny z dnia 24 marca 2025 r. po dniu umorzenia szacuje się na kwotę około 1,78 mld zł.

Grupa JSW miała w 2024 roku 7,28 mld zł skonsolidowanej straty netto i 6,5 mld zł straty EBITDA. Przychody grupy wyniosły w 2024 roku 11,32 mld zł. Na wyniki wpływ miało m.in. ujęcie utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 6,45 mld zł.

Przyjęty pod koniec ubiegłego roku Plan Strategicznej Transformacji zakłada, że wdrożenie zmian przyniesie 8,5 mld zł pozytywnych skutków finansowych w latach 2025-2027. Na tę kwotę składać się ma zwiększenie wolumenu oraz marżowości wydobycia, wprowadzenie szeregu zmian w planowaniu zakupów i gospodarce materiałowej, redukcję zbędnych wydatków inwestycyjnych oraz uproszczenie i digitalizacja procesów funkcji wsparcia we wszystkich spółkach grupy kapitałowej. (PAP Biznes)

pel/ osz/