ENEA SA (13/2025) Podjęcie kierunkowej decyzji dotyczącej transformacji organizacyjnej obszaru handlu

W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 35/2024, dotyczącego zatwierdzenia dokumentu pn. "Strategia Rozwoju Grupy Kapitałowej Enea do 2035 roku", w którym jako jeden z celów nadrzędnych Enea S.A. wskazano m.in. transformację organizacyjną obszaru handlu, Zarząd Enea S.A. ("Spółka", "Emitent") informuje, iż 15 kwietnia 2025 roku podjęta została kierunkowa decyzja o reorganizacji struktury tego obszaru. Planowana reorganizacja ma polegać na przeniesieniu działalności operacyjnej w zakresie sprzedaży energii elektrycznej funkcjonującej aktualnie w Spółce do spółki zależnej.

Powyższa reorganizacja oznacza przeniesienie i kontynuację w niezmienionym zakresie działalności biznesowej polegającej na sprzedaży energii elektrycznej z poziomu Enea S.A. jako spółki dominującej na poziom operacyjny Grupy Kapitałowej Enea ("Grupa"). W wyniku planowanych zmian Enea S.A. pełnić będzie funkcje zarządcze i strategiczne wobec spółek zależnych, natomiast działalność w zakresie sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom końcowym kontynuowana będzie w spółce zależnej Enea S.A. ("Spółka Zależna"). Planowana reorganizacja będzie w szczególności polegała na przeniesieniu części majątku Emitenta w postaci zorganizowanej części przedsiębiorstwa na Spółkę Zależną (podział przez wyodrębnienie na podstawie art. 529 §1 pkt 5 kodeksu spółek handlowych).

Przewidywane korzyści wynikające z reorganizacji struktury obszaru handlu, to przede wszystkim:

- zwiększenie transparentności funkcjonowania Grupy (w tym z perspektywy unbundlingu),

- optymalizacja, jak również specjalizacja kompetencji sprzedażowych i produktowych ułatwiająca rozwój produktów oraz usług dedykowanych segmentom B2B i B2C,

- większa elastyczność i innowacyjność w kreowaniu produktów,

- większa koncentracja na biznesie - większe perspektywy i możliwości rewizji procesów i podjęcia działań zmierzających do zwiększania wartości produktów i usług Enea.

Jednocześnie Emitent wyjaśnia, iż poinformuje w trybie kolejnego raportu bieżącego wyłącznie o wystąpieniu okoliczności uniemożliwiających realizację transformacji organizacyjnej obszaru sprzedaży, natomiast o innych istotnych etapach tego procesu Spółka będzie informowała w trybie właściwych raportów.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

Current Report No.: 13/2025

Date of Preparation: 15 April 2025

Issuer's Abbreviated Name: Enea S.A.

Subject: Directional decision on the organizational rearrangement of the

sales department

Legal Basis: Article 17(1) of the Market Abuse Regulation - inside

information

Body of the report:

With reference to Current Report No. 35/2024 on the approval of the

"Development Strategy of the Enea Group until 2035," in which the set of

primary objectives for Enea S.A. includes the organizational

rearrangement of the trading area, the Management Board of Enea S.A.

("Company," "Issuer") hereby reports that, on 15 April 2025, a decision

was made to reorganize the structure of this area. The intended

reorganization involves transferring the Company's operational

activities in the electricity sales area to a subsidiary.

The reorganization means the transfer and continuation, in the same

scope, of electricity sales operations from Enea S.A. as the parent

company to the Enea Group's operational level. As a result of the

intended changes, Enea S.A. will perform managerial and strategic

functions for its subsidiaries, while the business of electricity sales

to end users will be continued in an Enea S.A. subsidiary

("Subsidiary"). In particular, the intended reorganization will involve

the transfer of a portion of the Issuer's assets in consisting of an

organized part of an enterprise to the Subsidiary (spin-off under

Article 529(1)(5) of the Commercial Company Code).

The primary anticipated benefits of the structural reorganization of the

trading area are as follows:- greater transparency of the Group's

operations (including in terms of unbundling),- optimization and

specialization of sales and product competences facilitating the

development of products and services dedicated to the B2B and B2C

segments,- greater flexibility and innovation in creating products,-

stronger business focus - greater prospects and opportunities to revise

processes and take action to increase the value of Enea's products and

services.

At the same time, the Issuer explains that it will report, by way of a

subsequent current report, only the occurrence of circumstances

preventing the implementation of the organizational rearrangement of the

sales area, and the Company will announce other important stages of the

process by way of pertinent reports.

More information on page: http://biznes.pap.pl/en/reports/espi/all,0,0,0,1