JSW pracuje nad dalszą obniżką kosztów; chce zminimalizować wpływ pożaru w Budryku

"Spółka w dalszym ciągu bardzo intensywnie pracuje nad obniżką kosztów. Jestem przekonany, że koszty w 2025 roku w ujęciu ogólnym kosztów rodzajowych będą niższe niż w roku 2024" - powiedział wiceprezes Remigiusz Krzyżanowski.

W I kwartale 2025 r. koszty według rodzaju spadły w grupie JSW o 6,9 proc. w stosunku do IV kwartału 2024 r., do 3,73 mld zł. Spadki zanotowano m.in. w obszarze kosztu usług obcych i materiałów.

Na 2025 rok JSW założyła 360 mln zł oszczędności w obszarze procesów zakupowych. Jak niedawno informowała spółka, do 22 maja zidentyfikowano ponad 307 mln zł oszczędności w obszarze zakupów, co stanowi 85 proc. planu na 2025 rok.

Jak podano, roczny plan oszczędności powinien zostać istotnie przekroczony.

W przypadku inwestycji osiągnięto dotąd ponad 1,2 mld zł oszczędności.

Wiceprezes JSW Adam Rozmus poinformował, że w planach jest dalsze obniżanie nakładów inwestycyjnych. Jak podawała JSW, obecnie trwają prace nad optymalizacją nakładów na zbrojenia, wyrobiska ruchowe oraz optymalizacją innych wydatków inwestycyjnych.

Pytany, kiedy JSW zamierza zaktualizować Plan Strategicznej Transformacji na ten rok, Rozmus odpowiedział: "Kwestia Planu Strategicznej Transformacji wiąże się z wprowadzeniem optymalizacji działania na przestrzeni wielu lat. To nie dotyczy tylko 2025 roku. W związku z tym jesteśmy na etapie wprowadzania zmian, definiowania aktualnych celów produkcyjnych, określania strategicznych działań. Na ten moment nie mówimy o aktualizacji planu, konsekwentnie go realizujemy. Natomiast to będzie ewentualnie materia do przyszłej aktualizacji strategii".

Rozmus pytany o tegoroczny plan produkcji, odpowiedział: "Pierwszy kwartał został zrealizowany z pięcioprocentowym naddatkiem. Oczywiście kwestia odchylenia, które może się pojawić wynika z tytułu siły wyższej związanej z pożarem na kopalni Budryk i koniecznością otamowania rejonu ściany B4 w pokładzie 402. Pożar dotyczył ściany sąsiedniej, nie tej, w której była prowadzona produkcja".

"To jest element, który może wpłynąć na poziom produkcji. Podejmujemy jednak działania, na ten moment skuteczne, które mają w konsekwencji zminimalizować ten efekt uboczny" - dodał.

W połowie maja JSW szacowała utratę wolumenu produkcji w 2025 roku w wyniku pożaru w kopalni Budryk na około 345 tys. ton.

"Pożar na kopalni Budryk dotyczący ściany B4 w pokładzie 402 zaistniał z początkiem drugiego kwartału bieżącego roku. Objął swym zasięgiem ścianę, która była w początkowej fazie eksploatacji. W związku z tym ten ewentualny ubytek wolumenu będzie się rozkładał równomiernie na wszystkie kwartały tego roku" - powiedział wiceprezes Rozmus.

W I kwartale produkcja węgla ogółem w grupie JSW wyniosła 2,86 mln ton, co stanowi 104,8 proc. planu na ten okres. Produkcja węgla koksowego wyniosła 2,32 mln ton i była 6,4 proc. wyższa od planów.

Jastrzębska Spółka Węglowa miała w pierwszym kwartale 2025 roku 1,363 mld zł straty netto wobec 9,7 mln zł straty rok wcześniej, przychody wyniosły 2,438 mld zł wobec 3,414 mld zł.

Istotny wpływ na wynik JSW miało ujęcie odpisu aktualizacyjnego wartości niefinansowych aktywów trwałych w wysokości 648 mln zł, związanego ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice.

Skorygowana strata EBITDA (bez zdarzeń jednorazowych) wyniosła 545,5 mln zł wobec 572 mln zł zysku w analogicznym okresie 2024 roku.

Na koniec marca JSW miała 768,6 mln zł środków pieniężnych.

Wartość inwestycji w portfel aktywów FIZ wynosi obecnie ok. 1,3 mld zł.

W kwietniu JSW wnioskowała do ZUS o odroczenie terminów płatności składek w wysokości ok. 1,3 mld zł. Złożyła też wniosek do Ministra Klimatu i Środowiska o stwierdzenie nadpłaty i zwrot składki solidarnościowej w wysokości 1,6 mld zł. Wiceprezes Krzyżanowski poinformował, że sprawy są w toku. (PAP Biznes)

pel/gor/