Mabion w 2025-30 spodziewa się dynamicznego wzrostu skali działalności i poprawy rentowności

"Strategia 2025-2030 kontynuuje założenia przyjęte w poprzedniej perspektywie czasowej, uwzględniając jednak doświadczenia z ostatnich lat i aktualne potrzeby rynku. Jej fundamentem pozostaje rozwój Mabion jako biologicznego CDMO oferującego zintegrowane usługi - od opracowania linii komórkowych i rozwoju procesów, przez analitykę procesu i produktu, aż po komercyjne wytwarzanie leków biologicznych" - napisano w komunikacie.

Mabion podał, że główne zmiany uwzględnione w strategii 2025-2030 w porównaniu do wcześniejszej strategii na lata 2023-2027 polegają na doprecyzowaniu oferty, rozszerzeniu horyzontu czasowego oraz kalibracji celów.

"Strategia 2025-2030 kładzie większy nacisk na komercjalizację usług, precyzyjne zdefiniowanie grupy docelowej klientów (małe i średnie firmy biotechnologiczne), rozwój wsparty nowymi, planowanymi partnerstwami branżowymi oraz rozbudowę Mabion II podzieloną na etapy" - napisano w komunikacie.

"Strategia 2025-2030 silniej akcentuje potrzebę poprawy rentowności oraz przewiduje bardziej złożony model finansowania wzrostu. W scenariuszu bazowym zakłada on pozyskanie finansowania dłużnego. Alternatywą dla tego scenariusza mogą być pozyskanie inwestora branżowego lub finansowego oraz emisja akcji" - dodano.

Mabion zamierza nawiązać kolejne strategiczne partnerstwa z podmiotami z branży z udokumentowanym doświadczeniem w określonych obszarach usług kontraktowych dla produktów biologicznych, które posiadają komplementarne do Mabion kompetencje - m.in. w zakresie rozwoju formulacji, produkcji linkerów i procesów koniugacji (ADC), pakowania lub sterylizacji.

"Takie sojusze biznesowe pozwolą Mabion oferować szersze spektrum usług, maksymalizować wykorzystanie mocy wytwórczych zakładu oraz zachować koncentrację na najbardziej rentownych usługach" - napisano w komunikacie.

Spółka podała, że w latch 2026-2028 skoncentruje się na skutecznej realizacji zawartych kontraktów oraz podpisywanie kolejnych. Mabion chce sukcesywnie zwiększać udział usług o wyższej marżowości, zwłaszcza wytwarzania substancji czynnych.

Poinformowano, że największym planowanym projektem inwestycyjnym na lata 2026-2028 jest budowa zakładu Mabion II w Konstantynowie Łódzkim.

Spółka zmodyfikowała plany związane z budową zakładu, który w zmienionych założeniach będzie budowany etapami, najprawdopodobniej przy wykorzystaniu technologii modułowej.

"Infrastruktura o powierzchni ok. 3.800 m kw. (w porównaniu do poprzednio planowanej ok. 20.000 m kw.) ma umożliwić równoległą produkcję DS różnych produktów biologicznych, z pełną zgodnością z wymogami EMA (Europejska Agencja Leków) i FDA (Agencja Żywności i Leków w USA)" - napisano w komunikacie.

"Preferowana technologia modułowa powinna pozwolić na skrócenie czasu realizacji inwestycji do ok. 35 miesięcy. Szacowany koszt budowy I etapu zakładu Mabion II to obecnie ok. 180-220 mln zł. Budowa I etapu Mabion II pozwoli na podwojenie mocy produkcyjnych DS oraz możliwość równoczesnej obsługi wielu klientów" - dodano.

Celem zarządu na 2025 rok jest wzrost przychodów ze sprzedaży względem 2024 roku, głównie dzięki oczekiwanemu przełożeniu wypracowanych relacji biznesowych na kontrakty.

W kolejnych latach 2026-2028 roczny potencjał przychodowy spółka szacuje na poziomie 150-350 mln zł, przy marży EBITDA nie przekraczającej 35 proc., zakładając wykorzystanie mocy wytwórczych zakładu na poziomie 80-85 proc.

"Po zakończeniu realizacji I etapu Mabion II, czyli 2029 roku, zarząd spółki szacuje wzrost potencjału przychodowego do ponad 500 mln zł rocznie, przy marży EBITDA przekraczającej 35 proc." - napisano w komunikacie.

Zgodnie z przyjętą strategią, całkowite niezbędne nakłady inwestycyjne oszacowano na 10-15 mln zł w 2025 roku oraz 250-300 mln zł w okresie 2026-2028 (z czego 180-220 mln zł to I etap zakładu Mabion II). Spółka ocenia, że nakłady utrzymaniowe od roku 2029 powinny wynosić 5-10 proc. szacowanych przychodów ze sprzedaży.

Zarząd Mabionu oszacował wysokość luki kapitałowej w wysokości 50-70 mln zł w latach 2025-2026.

"Działania, które zarząd spółki będzie realizował celem domknięcia luki kapitałowej obejmują pozyskanie finansowania dłużnego (preferowane), pozyskanie inwestora branżowego lub finansowego, emisję akcji spółki lub połączenie wybranych bądź wszystkich powyższych opcji finansowania" - napisano w komunikacie. (PAP Biznes)

seb/ asa/