Zakończyła się XIII edycja Kongresu CFO Spółek Giełdowych SEG
W dniach 21-22 października w Jachrance odbyła się XIII edycja Kongresu CFO Spółek Giełdowych SEG. Podczas spotkania dyrektorów finansowych poruszone zostały tematy dotyczące perspektywy rozwoju polskiego rynku kapitałowego, narzędzi wspierających CFO oraz najważniejszych zmian w otoczeniu CFO.
Pierwszy dzień Kongresu wypełniły trzy bloki dyskusyjne, z czego dwa były podzielone na kilka mniejszych rozmów eksperckich.
Podczas pierwszego bloku, zatytułowanego „perspektywy rozwoju polskiego rynku kapitałowego, rozmawiano o zmianach globalnych i ich wpływie na polską gospodarkę, sytuacji makroekonomicznej i prognozach na przyszłość oraz implikacjach dla polskiego rynku kapitałowego.
„Tu i teraz” wzrost PKB „dopalany” jest dodatkowym popytem, ale - wysokie deficyty oznaczają akumulację długu. Zgodnie z oficjalnymi prognozami MF, dług sektora publicznego ma w tym roku wzrosnąć o ponad 320 mld zł, w roku przyszłym aż o prawie 390 mld zł, zaś w trakcie trzech kolejnych lat prawie o „okrągły” bilion złotych. To rodzi konsekwencje w postaci z jednej strony rosnących kosztów odsetek - a z drugiej ryzyka, że te koszty mogą wymknąć się spod kontroli, szczególnie w globalnym środowisku inflacji i rosnących rentowności obligacji rządowych" - powiedział Marcin Mrowiec, główny ekonomista Grant Thornton.
"Politycy powinni na poważnie zająć się tym wyzwaniem - a póki co przedsiębiorcy będą musieli żyć z ryzykiem rosnącym także na tej skali" - dodał.
W ocenie Marcina Rulnickiego, członka zarządu Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie, dla rynku kapitałowego kluczowe znaczenie ma stabilne i przewidywalne otoczenie makroekonomiczne, które sprzyja zaufaniu inwestorów - zarówno krajowych, jak i zagranicznych.
Dodał, że przejrzysta polityka fiskalna i odpowiedzialne zarządzanie finansami publicznymi ograniczają ryzyko inwestycyjne, wspierając długofalowy rozwój rynku akcji i obligacji.
"Jednocześnie rynek kapitałowy pozostaje wrażliwy na skalę i strukturę inwestycji publicznych. Dobrze zaplanowane projekty inwestycyjne - szczególnie te wspierające transformację energetyczną, cyfryzację czy infrastrukturę - mogą przyciągać kapitał prywatny i stymulować aktywność inwestorów" - powiedział Marcin Rulnicki.
Zdaniem Izabeli Walczewskej-Schneyder z Grupy Oryx, szefowie działów finansowych spółek giełdowych stoją dziś przed wyjątkowo złożonymi wyzwaniami. Niestabilna sytuacja geopolityczna, napięcia handlowe i rosnące koszty energii wymuszają ostrożniejsze planowanie i większą elastyczność w zarządzaniu kapitałem.
"Jednocześnie zmiany demograficzne w Polsce - starzenie się społeczeństwa i niedobór wykwalifikowanych pracowników - wpływają na rynek pracy i presję płacową. CFO muszą dziś nie tylko liczyć, ale i przewidywać, łączyć analitykę z intuicją, by utrzymać wartość firmy w coraz mniej przewidywalnym otoczeniu"- powiedziała.
Podczas pierwszej debaty w bloku drugim, zatytułowanej „Transformacja AI. Jak sfinansować wdrożenie AI w Twojej firmie”, paneliści omówili wyzwania związane z wdrażaniem AI, finansowanie tych wdrożeń i mapę narzędzi finansowania oraz wpływ AI na innowacyjność firm.
Druga dyskusja dotyczyła drogi do nowoczesnej konsolidacji i raportowania. Uczestnicy dowiedzieli się m.in. kiedy pojawia się potrzeba systemu do konsolidacji, gdzie szukać przewag i zwrotu z inwestycji oraz o praktycznych wskazówkach, czym się sugerować przy wyborze rozwiązań.
Kolejna debata była poświęcona KSeF. W tej części paneliści opowiedzieli o właściwym przygotowaniu systemów, przełożeniu XML na zyski oraz KSeF-ie jako części unijnej agendy ViDA.
Podczas następnej dyskusji panelowej eksperci poruszyli kwestie automatyzacji w procesie raportowania ESG z uwzględnieniem AI. Rozmówcy omówili m.in. rolę zintegrowanych systemów w raportowaniu ESG, kierunki automatyzacji prac oraz korzyści i problemy z implementacji AI w raportowaniu ESG.
Drugi blok zamknęła debata zatytułowana „Raportowanie ESG a dojrzałość zarządcza organizacji”. Małgorzata Szewc (Wiceprezeska Zarządu, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych) i Paweł Zaczyński (Partner, Biegły Rewident, Grant Thornton) poruszyli zagadnienia takie, jak: największe problemy
w systemie raportowania i kontroli wewnętrznej firm; kiedy biegły może podważyć analizę podwójnej istotności lub dane w obszarze Taksonomii środowiskowej; uproszczenia w raportowaniu
czy greenwashing.
Po krótkiej przerwie rozpoczął się ostatni blok tematyczny, podczas którego dyskutanci opowiedzieli o łagodzeniu skutków cyberincydentów poprzez transfer ryzyka. Prelegenci przedstawili reakcyjną i proakcyjną rolę ubezpieczenia w zarządzaniu ryzykiem cyber, cyberincydenty w kontekście AI oraz jak może pomóc polisa w sytuacji ataku cyber.
"Bardzo istotne jest zaangażowanie ubezpieczyciela w proces ograniczenia rozmiarów szkody oraz jej naprawienia - polisy cyber zwykle przewidują powołanie tzw. incydent managera, który koordynuje pracę zespołu ekspertów z zakresu prawa ochrony danych osobowych, informatyki śledczej, negocjacji, wyłudzeń, public relations itp." - powiedziała Magdalena Danilczuk, broker ubezpieczeniowy, International Risk & Corporate Advisory (IRCA).
Następnie przybliżona została tematyka zatytułowana „Next-gen capital strategies”. Słuchacze dowiedzieli się m.in. o diversifying corporate financing across borders, available funding, eligibility criteria. Debata była prowadzona w języku angielskim.
"Różnorodne źródła finansowania to dziś podstawa bezpiecznego rozwoju firm. Połączenie kredytów, emisji obligacji czy finansowania private debt daje przedsiębiorstwom większą niezależność i stabilność w trudnych warunkach rynkowych. Kluczowe znaczenie ma stworzenie odpowiedniego miksu źródeł, dostosowanego do strategii i etapu rozwoju organizacji" - mówił Yizhaq Cohen, CEO of IBI Investment House Polska.
W kolejnej części omówiono, czym jest monitoring podatkowy 24/7, a w szczególności: najważniejsze trendy i ryzyka związane z kontrolami podatkowymi, sposoby przygotowania się na systemowe zmiany w kontrolach organów podatkowych oraz mechanizmy zwiększające bezpieczeństwo podatkowe spółek i ich przedstawicieli.
Następnie paneliści omówili ulgi podatkowe jako narzędzia konkurencyjności, począwszy od konkurencyjności na rynku w kontekście systemu ulg podatkowych, poprzez nieoczywiste formy oszczędności podatkowych, na skali oszczędności kończąc.
Trzeci blok tematyczny zamknęła debata zatytułowana „Zmiany w zarządzaniu informacją poufną”. Uczestnicy opowiedzieli o procesach wieloetapowych
i opóźnianiu publikacji informacji poufnej, transakcjach w okresach zamkniętych oraz sankcjach i procedurach minimalizacji ryzyka.
Program drugiego dnia Kongresu wypełniły praktyczne warsztaty dotyczące m. in zagadnień takich, jak:
* Odpowiedzialność członków zarządu - obowiązki, ryzyka i konsekwencje prawne. Co mówią dane?
* KSeF: compliance to tylko próg wejścia - jak odblokować prawdziwą przewagę kosztową?
* Workflow i ślad rewizyjny w tworzeniu raportów ESG,
* Finansowanie rozwoju poprzez emisje akcji bez prospektu
* Next-gen capital strategies.
Dwudniowe spotkanie zamknęła dyskusja panelowa pt. „Najważniejsze wyzwania stojące przed CFO”, podczas której członkowie zarządu SEG omówili zmiany w rozporządzeniu
o obowiązkach informacyjnych oraz zakres uproszczeń ESRS.
Organizatorem Kongresu było Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia byli: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie oraz Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych jako partnerzy instytucjonalni i Grant Thornton jako partner strategiczny. PAP Biznes był patronem medialnym wydarzenia. (PAP Biznes)
pr/
