41 proc. CFO wskazuje cyfryzację i automatyzację jako kluczowe szanse biznesowe w '25 - raport
41 proc. dyrektorów finansowych zwraca uwagę na automatyzację procesów finansowych jako kluczowe szanse biznesowe. Jednocześnie są oni bardziej skłonni myśleć o regulacjach ESG jak o szansie biznesowej niż jako wyzwaniu - wynika z badania ankietowego do raportu KPMG i ACCA. Ponad 80 proc. ankietowanych planuje implementację AI w celu poprawy analizy danych finansowych.
Badanie ankietowe zostało przeprowadzone przez KPMG w Polsce w 2024 roku metodą wywiadu telefonicznego CATI. Wzięło w nim udział 150 respondentów pełniących funkcję strategiczną w procesach finansowych w swojej firmie, którzy reprezentowali przedsiębiorstwa prowadzące działalność w branżach: budownictwo i nieruchomości, energetyka, wydobywanie i usługi komunalne, farmacja, chemia i urządzenia medyczne, finanse, motoryzacja, rynek dóbr konsumpcyjnych, technologie informacyjne, media i komunikacja, transport, spedycja i logistyka.
Według KPMG, zmieniające się otoczenie geopolityczne, dynamiczna sytuacja gospodarcza i nowe regulacje prawne będą stawiały przed przedsiębiorstwami wyzwania i szanse.
"Agenda CFO ewoluuje szybciej niż kiedykolwiek wcześniej, a dzisiejsi liderzy finansowi muszą odnaleźć się na styku technologii, strategii i przywództwa" - powiedział, cytowany w komunikacie, Jarosław Konopka, dyrektor w dziale advisory, lider zespołu CFO advisory w KPMG w Polsce.
41 proc. respondentów zwraca uwagę na automatyzację procesów finansowych jako obszary o największym potencjale. Na drugim miejscu w badaniu ankietowym znalazła się transformacja biznesowa z 37 proc. wskazań, a na wdrożenie wymogów ESG do strategii firmy wskazało 35 proc. badanych.
Według raportu KPMG i ACCA "Nowoczesny CFO w transformującej się firmie”, zmienność koniunktury gospodarczej i dynamiczna sytuacja geopolityczna prowadzą do rosnącej niepewności, co skutkuje obawami np. o efektywne zarządzanie łańcuchami dostaw oraz koniecznością pozyskiwania i utrzymywania pracowników z odpowiednimi kompetencjami. W kategorii adaptacji do zmieniającego się rynku, 39 proc. dyrektorów finansowych, jako największe wyzwanie w 2025 r. wskazało niepewność ekonomiczną, z kolei 33 proc. respondentów wskazało zarządzanie łańcuchem dostaw. 27 proc. badanych wskazało, że kluczowym wyzwaniem w obecnym roku będą przepisy i regulacje prawne oraz zarządzanie talentami.
Według KPMG i ACCA, cyfryzacja, automatyzacja i wdrażanie nowych technologii, takich jak blockchain i chmura obliczeniowa, pozostają najważniejszymi obszarami inwestycji. Ponad 80 proc. organizacji planuje implementację sztucznej inteligencji w finansach, wskazując na korzyści związane z poprawą dokładności analiz danych, szybszym podejmowaniem decyzji oraz redukcją kosztów operacyjnych.
"Wprowadzenie nowoczesnych narzędzi analitycznych, takich jak sztuczna inteligencja czy zaawansowana analityka, pozwala na szybsze reagowanie na zmiany i podejmowanie trafniejszych decyzji. Co więcej, współczesny CFO to lider, który nie tylko zarządza procesami, ale również inspiruje zespół do innowacyjnego podejścia i aktywnego poszukiwania nowych źródeł wartości. W erze dynamicznych zmian rynkowych to właśnie elastyczność i umiejętność adaptacji decydują o sukcesie" – dodał Jarosław Konopka.
Z badania ankietowego KPMG wynika, że w odpowiedzi na zmieniające się warunki gospodarcze, dyrektorzy finansowi planują ostrożne zarządzanie kosztami. 51 proc. respondentów zamierza utrzymać wydatki operacyjne na poziomie zbliżonym do 2024 roku, a 25 proc. planuje ich wzrost.
W raporcie zaznaczono, że rok 2025 to czas, w którym transformacja w kierunku zrównoważonego rozwoju będzie wymagała od liderów sektora finansowego głębokiego zrozumienia aspektów ESG. Zaledwie 6 proc. CFO, którzy wzięli udział w badaniu wskazuje przepisy dotyczące raportowania niefinansowego jako najważniejsze wyzwanie regulacyjne, ale największą trudnością w tym obszarze jest zapewnienie dokładności i przejrzystości danych. Z kolei 35 proc. dyrektorów finansowych widzi w regulacjach ESG szansę biznesową, a nie wyzwanie, doceniając korzyści związane z poprawą zarządzania ryzykiem, zwiększeniem atrakcyjności dla inwestorów oraz poprawą reputacji firmy.
"Transformacja w kierunku zrównoważonego rozwoju wymaga od liderów sektora finansowego głębokiego zrozumienia znaczenia ESG jako czynnika napędzającego długoterminową wartość. To właśnie włączenie aspektów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego do strategii i operacji biznesowych stanowi klucz do budowania konkurencyjności w zmieniających się warunkach rynkowych. W tym kontekście CFO, we współpracy z liderami ESG, staje się strażnikiem odpowiedzialności i transparentności" - powiedziała, cytowana w raporcie, Iwona Galbierz-Sztrauch, partner i szef działu usług finansowych w KPMG.
"Rolą CFO jest połączenie wiedzy finansowej z perspektywą zrównoważonego rozwoju, co pozwala nie tylko na spełnienie wymogów regulacyjnych, ale również na dostarczenie wartościowych informacji dla inwestorów, klientów i pozostałych interesariuszy" – dodała.
KPMG jest globalną organizacją niezależnych firm świadczących usługi z zakresu audytu, doradztwa podatkowego i doradztwa gospodarczego. KPMG działa w 142 krajach i zatrudnia ponad 275 tys. pracowników w firmach członkowskich na całym świecie. (PAP Biznes)
hel/ ana/
