Grupa Żabka zakłada przyspieszenie rozwoju sieci, chce wypłacać dywidendę (opis)

Na koniec 2028 r. sieć ma liczyć około 16 tys. sklepów, czyli około 1.500 więcej niż zakładano podczas debiutu na GPW.

Jak podano, grupa podtrzymała także oczekiwania z IPO dotyczące m.in. ponad dwukrotnego wzrostu sprzedaży do klienta końcowego, w latach 2023-2028.

"Dzięki stabilnemu generowaniu gotówki oraz konsekwentnemu obniżaniu zadłużenia, zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami, spółka oczekuje obniżenia wskaźnika zadłużenia skorygowanego zysku netto do EBITDA post-rent do poziomu 1,0x w bliskiej przyszłości. Efektywność sprzedażowa i operacyjna pozwala również utrzymać założenia IPO dotyczące pozostałych kluczowych wyników finansowych, w tym średni do wysokiego jednocyfrowy wzrost sprzedaży porównywalnej LfL, marżę EBITDA na poziomie górnej granicy zakładanego przedziału 12–13 proc. oraz poprawę marży skorygowanego zysku netto do 4,5 proc. w średniej perspektywie" - napisano.

Zgodnie z nową polityką alokacji kapitału, przy utrzymaniu dźwigni finansowej na poziomie 1,0x oraz zachowaniu bezpiecznego poziomu płynności, Rada Dyrektorów Żabki zamierza rekomendować dywidendę w wysokości 50 proc. zysku netto za rok 2025, a w kolejnych latach - dywidendę w wysokości od 50 do 70 proc. zysku netto, w zależności od sytuacji rynkowej i planów inwestycyjnych. W dłuższym terminie grupa nie wyklucza także programów skupu akcji własnych.

Rada Dyrektorów może rekomendować wyższą dywidendę w przypadku jednorazowych zysków lub niższą, w tym brak wypłaty, gdy w danym roku planowane będą znaczące inwestycje, w tym fuzje i przejęcia.

Zgodnie z prawem luksemburskim, kwota dywidendy rekomendowana przez Radę Dyrektorów nie może przekroczyć zysku netto spółki za poprzedni rok obrotowy powiększonego o dostępne rezerwy i zyski zatrzymane, po uwzględnieniu strat z lat ubiegłych oraz obowiązkowych odpisów do rezerw.

"Zgodnie z zapowiedziami podczas IPO realizujemy strategię dynamicznego rozwoju Grupy Żabka, opartą na solidnych fundamentach finansowych i rosnącej marżowości. Koncentrujemy się na ekspansji organicznej, by do końca 2028 roku nasza sieć liczyła około 16 tysięcy sklepów w Polsce i Rumunii. Jest to około 1.500 więcej placówek niż przewidywaliśmy w momencie debiutu na GPW w 2024 r. Zrewidowaliśmy jednocześnie nasz potencjał rozwoju (tzw. whitespace), który łącznie wynosi dziś około 27 tys. placówek w Polsce i Rumunii" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Tomasz Suchański, CEO Grupy Żabka.

"Nowa polityka alokacji kapitału zakłada łączenie inwestycji w dalszy rozwój z regularnym dzieleniem się zyskiem z akcjonariuszami poprzez dywidendę, której poziom będzie dostosowywany do bieżącej sytuacji rynkowej i planów inwestycyjnych. W przyszłości nie wykluczamy również skupu akcji własnych – wszystko z myślą o budowaniu długoterminowej wartości grupy oraz stabilnych korzyściach dla inwestorów" - dodał prezes.

Na koniec czerwca 2025 r. sieć Grupy Żabka liczyła 11.793 placówki w Polsce i Rumunii, co oznacza wzrost o 10,8 proc. rdr. Zgodnie ze zaktualizowanymi planami ekspansji, potencjał połączonych rynków polskiego i rumuńskiego to blisko 27 tys. sklepów, co w długim terminie oznacza możliwość podwojenia sieci sklepów zarządzanej przez grupę.

Jak podała spółka, możliwe są fuzje i przejęcia wspierające rozwój podstawowej działalności, jednak priorytetem grupy pozostaje ekspansja organiczna.

Grupa planuje w bliskim terminie obniżenie zadłużenia netto do poziomu odpowiadającego wskaźnikowi 1,0x skonsolidowanej skorygowanej EBITDA post-rent. Po pierwszym półroczu 2025 r. wskaźnik ten wynosił 1,2x (2,1x na koniec 2023 r.). Jak podano, w średnio- i długoterminowych planach uwzględniono utrzymanie umiarkowanego zadłużenia netto oraz odpowiedniej płynności, w celu zachowania elastyczności operacyjnej. (PAP Biznes)

pel/ osz/