ICE CODE GAMES SA (15/2025) Podjęcie decyzji w sprawie aktualizacji strategii na lata 2025-2027 i jej rozszerzeniu o filar skarbca kryptoaktywa

Postawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

Zarząd Ice Code Games S.A. z siedzibą w Warszawie ("Spółka") informuje, że w dniu 25 sierpnia 2025 r. podjął decyzję w sprawie przyjęcia zaktualizowanej strategii rozwoju Spółki na lata 2025-2027. Przedmiotowa decyzja aktualizuje założenia prowadzonej działalności w obszarze produkcji i dystrybucji gier, stanowiącej podstawową działalności Spółki, a także rozszerza działalność o nowy filar, dotyczący skarbca Bitcoina ("BTC Treasury").

Aktualizacja tej strategii jest wynikiem ponownej oceny możliwości rozwoju Spółki po premierze gry Nightmare Frontier w formule Early Access oraz konieczności dostosowania działalności Spółki do bieżących warunków rynkowych i możliwości finansowania.

Zarząd wskazuje, że decyzja o rozszerzeniu strategii o nowy filar BTC Treasury została podjęta w następstwie konsultacji z inwestorami zewnętrznymi i kluczowymi interesariuszami, a także po wstępnej analizie wykonalności prawnej (o czym mowa poniżej). Wprowadzenie tego filaru jest możliwe dzięki współpracy z wyspecjalizowanymi partnerami oraz pozyskaniu finansowania. W dniu 31 lipca 2025 r. Spółka zawarła porozumienie inwestycyjne i rozpoczęła kierowaną emisję akcji serii K po cenie 0,11 PLN za akcję, której celem jest pozyskanie około 4,25 mln PLN (około 1 mln EUR).Część inwestorów już przyjęła ofertę objęcia akcji, a Zarząd zakłada, że pozostała część zostanie objęta w najbliższym czasie. Ponadto inwestorzy udzielili finansowania pomostowego w formie pożyczki, co umożliwia rozpoczęcie realizacji tej strategii. Struktura finansowania oparta jest na etapowym podejściu, które ogranicza ryzyko niedoboru kapitału i jednocześnie wzmacnia fundamenty dalszej realizacji strategii.

Zaktualizowana strategia opiera się na dwóch zasadniczych filarach:

1) Filar produkcyjno-wydawniczy gier komputerowych

- Spółka zamierza ograniczyć rozwój gier stricte taktycznych w związku z wynikami Nightmare Frontier i trudniejszym rynkiem wydawniczym w tym segmencie, niemniej jednak, Spółka ze względu na dobre oceny gry oraz fakt, że większość kosztów tej gry została poniesiona, nadal rozwija ten projekt i prowadzi rozmowy z zainteresowanymi wydawcami. Jednocześnie Spółka rozpocznie poszukiwanie niszy o większym potencjale sprzedażowym, wykorzystując istniejącą technologię oraz stworzone i tworzone narzędzia AI.

- Spółka utrzyma docelowe tempo jednej premiery gry rocznie, wraz z kontynuowanie wsparcia już wydanych gier (aktualizacje, DLC, promocje).

- Kontynuowana będzie polityka dyscypliny kosztowej oraz zwiększonego wykorzystania narzędzi AI (m.in. assety, audio, narracja) w celu optymalizacji procesów.

- Strategia nie zmienia podstawowego profilu działalności Spółki - produkcji i wydawania gier.

2) Filar BTC Treasury

- Celem Spółki w ramach filaru skarbca kryptowalut (Bitcoina) jest utworzenie długoterminowej rezerwy strategicznej w postaci kryptoaktywa Bitcoin i jej stopniowa akumulacja (pasywne podejście, bez aktywnego tradingu).

- Na nabycia Bitcoina przeznaczane będą przyszłe nadwyżki gotówkowe oraz docelowo także środki z emisji akcji.

- Bitcoiny nie będą wykorzystywane do finansowania działalności operacyjnej - skarbiec Bitcoina będzie pełnił rolę "żelaznej rezerwy".

- Spółka przygotuje odpowiednie wewnętrzne regulacje, w tym politykę bezpieczeństwa Treasury Security Policy, obejmujące m.in. cold storage i multisig.

Zgodnie z otrzymaną analizą prawną, utworzenie przez Spółkę rezerwy obejmującej w części środki własne zgromadzone w Bitcoinie jest dopuszczalne z punktu widzenia prawa polskiego i nie może zostać uznane za działalność niezgodną z prawem czy za czyn zabroniony zgodnie z prawem polskim czy Unii Europejskiej. Utworzenie tej rezerwy, nie wiąże się z koniecznością uzyskania licencji na podstawie MiCA ani spełnienia innych obowiązków dedykowanych branży kryptoaktywów, w szczególności realizacji obowiązków wynikających z Ustawy AML. Przy czym kwestią stanowiącą zasadniczy element do wyjaśnienia i podjęcia odpowiednich decyzji, jest model posiadania Bitcoina. Zgodnie z opinią uzyskaną przez Spółkę, realizacja strategii BTC Treasury możliwa jest w formie alternatywnej spółki inwestycyjnej (z uwagi m.in. na planowane lokowanie środków pozyskanych od inwestorów w Bitcoina). Zarząd wskazuje, że ta kwestia będzie stanowiła dalszy obszar dalszych analiz, celem znalezienia odpowiedniego modelu tej działalności, w tym w szczególności w kontekście zmian zachodzących w polskim prawie w tym zakresie.

Zarząd ocenia, że aktualizacja strategii pozwoli na zbudowanie trwałych fundamentów wzrostu wartości Spółki oraz zwiększy jej odporność na zmienność rynkową.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

[English version below]

More information on page: http://biznes.pap.pl/en/reports/espi/all,0,0,0,1