IMMERSION GAMES SA (6/2025) Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych w zakresie zmiany profilu działalności lub rozszerzenie obecnej działalności.

Postawa prawna: Art. 17 ust. 1 MAR - informacje poufne.

Zarząd Immersion Games S.A. ("Emitent", "Spółka") informuje, iż w dniu 12 czerwca 2025 roku podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych dla Spółki w zakresie kierunków zmiany profilu działalności lub rozszerzenia jej obecnej działalności.

Głównym priorytetem tego procesu jest wybór najbardziej optymalnego sposobu zmiany lub rozszerzenia profilu obecnej działalności Emitenta oraz wsparcie jego rozwoju, które przyczynią się do wzrostu wartości dla akcjonariuszy, zdobycia nowych rynków i zwiększenia konkurencyjności Spółki. W ramach procesu przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki rozpocznie również rozmowy z zainteresowanymi podmiotami na temat zmiany profilu działalności.

Zarząd rozważa rozpoczęcie działalności Spółki w następujących obszarach:

- Blockchain oraz szeroko rozumiany rynek krypto walutowy, w tym także inwestycje w projekty z tego segmentu w Polsce oraz na świecie;

- Cyberbezpieczeństwo oraz działalność w sektorze IT oraz usług w zakresie cyberbezpieczeństwo;

- Sektor militarny i działalność w zakresie tworzenia oraz rozwoju technologii w segmencie AIR-DEFENCE rozumianym przez rozwój technologii dronowych podwójnego zastosowania w obszarze militarnym oraz cywilnym.

Jednocześnie w trakcie przeglądu opcji strategicznych Spółka będzie kontynuować realizację dotychczasowej strategii.

Zarząd Emitenta informuje także, że aktualnie nie podjęto żadnych wiążących decyzji związanych z wyborem konkretnej opcji. O ewentualnych kolejnych istotnych decyzjach odnoszących się do ww. procesu Emitent będzie informował w trybie właściwych raportów.

Zgodnie z podjętą uchwałą przegląd opcji strategicznych potrwa maksymalnie do końca III kwartału 2025 r.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

[English version below]

More information on page: http://biznes.pap.pl/en/reports/espi/all,0,0,0,1