Plan restrukturyzacji JSW zakłada działania naprawcze i zmiany organizacyjne

Jak podała JSW w komunikacie prasowym, pierwszym celem planu jest opracowanie pakietu wsparcia ze strony Skarbu Państwa, obejmującego m.in. odroczenie składek ZUS (około 0,7 mld zł zostało dotąd odroczone, a kolejny wniosek na kwotę 0,2 mld zł został złożony do ZUS), przygotowanie możliwych form wsparcia oraz wykorzystanie instrumentów przewidzianych ustawą o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. JSW podała w raporcie kwartalnym, że efekty płynnościowe założone zostały od marca 2026 roku.

Kolejnym filarem jest wypracowanie porozumienia ze stroną społeczną, kluczowego dla wdrożenia zmian dotyczących kosztów pracy, organizacji zatrudnienia i zasad wynagradzania. Efekty płynnościowe wynikające z ograniczenia kosztów wynagrodzeń założono od grudnia 2025 roku.

Równolegle - jak podano - spółka prowadzi rozmowy z bankami i instytucjami finansującymi w celu uzgodnienia nowej struktury finansowania, dostosowanej do realnych możliwości JSW.

Plan zakłada: zawieszenie spłat rat kredytu konsorcjalnego od 1 stycznia 2026 roku do 31 grudnia 2027 roku, zmianę ostatecznego terminu spłaty kredytu rewolwingowego do końca 2030 roku, zachowanie płatności odsetek zgodnie z harmonogramem, a spłatę odsetek zabezpieczoną na środkach FIZ, dostosowanie kowenantów i zapisów dotyczących dozwolonych transakcji do możliwości JSW i planu naprawczego grupy.

Ostatni z celów to plan restrukturyzacji biznesowej grupy, porządkujący działania operacyjne, inwestycyjne i organizacyjne w całej grupie.

Z raportu wynika, że w ramach grupy planowane są: reorganizacja struktur Biura Zarządu i kopalń, dostosowanie OPEX do urealnionych poziomów wydobycia i wprowadzenie inicjatyw oszczędnościowych, redukcja CAPEX do niezbędnych projektów, przedpłaty za dostawy węgla i koksu od kluczowych odbiorców, odszkodowania z tytułu zdarzeń w KWK Budryk i KWK Pniówek, sprzedaż aktywów (akcje/udziały w spółkach zależnych, aktywa operacyjne i aktywa niekluczowe i nieoperacyjne).

"Całość planu ma stworzyć podstawy do skutecznego uporządkowania działalności JSW, poprawy płynności i zapewnienia stabilności funkcjonowania spółki w kolejnych latach" - podała JSW w komunikacie prasowym.

JSW poinformowała, że działania propłynnościowe i prooszczędnościowe przewidziane są do realizacji w latach 2025-2030.

"Przed nami kompleksowy i głęboki proces restrukturyzacji, obejmujący zarówno działania naprawcze, jak i zmiany organizacyjne. To niewątpliwie wymagający proces, jednak konieczny, aby odbudować płynność finansową, obniżyć koszty i zwiększyć efektywność funkcjonowania całej grupy" - powiedział, cytowany w komunikacie prasowym, Bogusław Oleksy, p.o. prezesa JSW.

"Wszyscy musimy mieć pełną świadomość, że skala wyzwań, z jakimi mierzymy się w ostatnim czasie jest bezprecedensowa. Jestem jednak przekonany, że dzięki determinacji i odpowiedzialności naszych pracowników, konstruktywnej współpracy z instytucjami finansowymi oraz wsparciu właściciela zdołamy nie tylko skutecznie zrealizować plan naprawczy, ale również wzmocnić fundamenty spółki" – dodał.

7 listopada JSW przekazała instytucjom finansowym założenia planu restrukturyzacji grupy JSW z mapą drogową procesu restrukturyzacji.

W planie naprawczym wskazano następujące cele: odbudowa i utrzymanie płynności finansowej i wypłacalności Grupy Kapitałowej JSW; restrukturyzacja obecnego zadłużenia; zapewnienie źródeł finansowania niezbędnych do pełnego osiągnięcia efektów planu restrukturyzacji; optymalizacja kosztów działalności oraz wzrost wydajności wydobycia, w szczególności w obszarze kosztów zatrudnienia; priorytetyzacja niezbędnych inwestycji, przesunięcie inwestycji niekluczowych; sprzedaż i likwidacja aktywów niewpisujących się w główne kierunki biznesowe grupy; przegląd procesów i wdrożenie rozwiązań w celu efektywnego gospodarowania zasobami; optymalizacja struktury grupy, efektywna kontrola realizacji celów oraz wzmocnienie nadzoru.

JSW nadal zmaga się z presją niskich cen węgla koksowego i koksu oraz pogarszającą się sytuacją europejskiego hutnictwa.

W ciągu dziewięciu miesięcy 2025 r., grupa zanotowała 7 mld zł przychodów, co oznacza spadek o 20,9 proc. rdr. Strata EBITDA wyniosła 2,17 mld zł wobec 5,8 mld zł straty rok wcześniej.

EBITDA skorygowana o zdarzenia jednorazowe była po trzech kwartałach ujemna i wyniosła -1,4 mld zł wobec 887,2 mln zł zysku EBITDA przed rokiem. (PAP Biznes)

pel/ ana/