VIVID GAMES SA (24/2025) Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych przez Zarząd.

W nawiązaniu do raportu bieżącego nr 19/2025 z dnia 9 czerwca 2025. Zarząd Vivid Games (dalej jako: "Emitent", "Spółka") informuje, że dokonał przeglądu postępu prac nad przygotowaniem i wydaniem gry Real Boxing 3 i wraz z zespołem projektowym zaktualizował harmonogram realizacji projektu.

W obliczu przesunięcia premiery Real Boxing 3 oraz słabnących przychodów z dystrybucji pozostałych gier, w tym zwłaszcza Real Boxing 2, Zarząd postanowił w dniu 26 czerwca 2025 r., o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych, w wyniku których wyłoni, do końca lipca 2025, najbardziej optymalne źródło finansowania Spółki do czasu rozpoczęcia dystrybucji Real Boxing 3.

W ramach przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki zamierza dokonać oceny m.in. następujących opcji:

- Sprzedaż praw do gry Real Boxing 2 podmiotowi z branży, z wyłączeniem udziału w przyszłych zyskach z dystrybucji gry (kontynuacja negocjacji, o których Emitent informował raportem bieżącym ESPI nr 11/2025).

- Sprzedaż części lub całości praw do gier Real Boxing 2 i/lub Real Boxing 3 podmiotowi, który zapewni finansowanie dalszych prac nad Real Boxing 3 oraz pokryje lub będzie partycypował w wydatkach na marketing i user acquisition.

- Zawarcie umowy pożyczki lub zwiększenie aktualnego limitu kredytowego w mBank.

Zarząd Spółki nie podjął na dzień publikacji niniejszego raportu żadnych decyzji związanych z wyborem konkretnej opcji, a ponadto nie ma pewności, czy przystąpi do realizacji którejkolwiek z przedstawionych opcji.

O dalszym przebiegu ww. procesu oraz wyborze konkretnych możliwości Spółka poinformuje w odrębnych raportach.

Więcej na: http://biznes.pap.pl/pl/reports/espi/all,0,0,0,1

[English version below]

With reference to Current Report No. 19/2025 dated June 9, 2025, the

Management Board of Vivid Games (hereinafter referred to as the "Issuer"

or "Company") announces that it has reviewed the progress of the

development and release of Real Boxing 3 and, together with the project

team, has updated the project schedule.

In view of the postponement of the release of Real Boxing 3 and the

declining revenue from the distribution of the other games, especially

Real Boxing 2, the Management Board decided on June 26, 2025, to

initiate a review of strategic options, as a result of which it will

determine, by the end of July 2025, the most optimal source of financing

for the Company until the distribution of Real Boxing 3 begins.

As part of the review of strategic options, the Company's Management

Board intends to evaluate, among other things, the following options:

- Sale of the rights to the Real Boxing 2 game to an industry entity,

excluding participation in future profits from the distribution of the

game (continuation of negotiations reported by the Issuer in ESPI

Current Report No. 11/2025).

- Sale of part or all of the rights to Real Boxing 2 and/or Real Boxing

3 games to an entity that will provide financing for further work on

Real Boxing 3 and cover or participate in marketing and user acquisition

expenses.

- Entering into a loan agreement or increasing the current credit limit

with mBank.

As of the date of publication of this report, the Company's Management

Board has not made any decisions related to the selection of a specific

option, and it is uncertain whether it will proceed with any of the

options presented.

The Company will inform about the further execution of the

aforementioned process and the selection of specific options in separate

reports.

Disclaimer: This English translation, including all attachments, has

been prepared solely for the convenience of English-speaking readers.

Despite all efforts devoted to this translation, there may be some

discrepancies, omissions or approximations. In the event of any

differences between the Polish and English versions, the Polish version

shall prevail. Vivid Games S.A., its representatives and employees

disclaim all liability in this regard.

More information on page: http://biznes.pap.pl/en/reports/espi/all,0,0,0,1