Profil:
Kruk SAKruk będzie rozwijał biznes we Francji, spogląda na USA i Wielką Brytanię
Kruk chce zwiększyć efektywność operacyjną i planuje transformację cyfrową. Francja ma być dla grupy kolejnym, dużym rynkiem działania, a w dłuższej perspektywie potencjalnymi nowymi rynkami mogą być Wielka Brytania i USA. Spółka nie wyklucza wysokich, pozytywnych rewaluacji głównie z rynku polskiego i rumuńskiego - poinformowali przedstawiciele spółki.
"Będziemy dalej rosnąć, chcemy w kolejnych latach nie tylko rosnąć, ale dzielić się dywidendą. Chcemy to zrobić przy bezpiecznym poziomie zalewarowania firmy, koncentrując się głównie na tych biznesach i geografiach, które znamy, na których odnosimy sukcesy" - powiedział na konferencji prezes spółki Piotr Krupa.
"Podwojenie zysku, podwojenie bilansu jest absolutnie realne i nad tym będziemy pracować" - dodał.
Kruk podał, że planem bazowym w nowej strategii na lata 2025 – 2029 jest wzrost organiczny i koncentracja na pięciu dużych rynkach w Europie - Polsce, Rumunii, Włoszech, Hiszpanii i Francji. Kruk podał, że potencjalnymi nowymi rynkami w dłuższej perspektywie są Wielka Brytania i USA.
"Już podjęliśmy działania, by trochę więcej dowiedzieć się, jak funkcjonują te dwa największe rynki sprzedaży wierzytelności detalicznych niezabezpieczonych - Wielka Brytania i USA" - powiedział członek zarządu spółki Michał Zasępa.
"Z tego co widzimy, na tych rynkach zwroty z portfeli są nie niższe niż to, co my obserwujemy, a być może w USA są teraz wyższe" - dodał.
Kruk w strategii założył możliwość zainwestowania około 15 mld zł w portfele wierzytelności w okresie 5 lat na obecnych rynkach łącznie z Francją.
Przedstawiciele spółki podali, że od 2019 roku spółka zainwestowała 11,1 mld zł oraz osiągnęła 15,1 mld zł spłat z portfeli. W ostatnich dwóch latach średnioroczne nakłady na portfele wynosiły około 3 mld zł.
Kruk poinformował, że po rekordowych inwestycjach w roku 2023 i 2024 planuje niższe inwestycje w 2025 (ok. 2,5 mld zł) i wzrost w kolejnych latach.
"To będzie strategia, która będzie bazowała na doświadczeniu lat ubiegłych plus zwiększa nasz potencjał o nowy rynek, na którym zaczęliśmy inwestować w ubiegłym roku" - powiedziała członek zarządu Urszula Okarma.
"Na te chwilę spłaty z portfeli są tam wyższe od tego co zakładaliśmy. Francja to kolejny dom dla Kruka, to rynek, na którym zamierzamy inwestować" - dodała.
W grudniu 2023 roku grupa podpisała umowę na nabywanie pierwszych portfeli wierzytelności we Francji. Kruk inwestuje w niezabezpieczone wierzytelności detaliczne i współpracuje z lokalnymi serwiserami. Łącznie w 2024 roku grupa nabyła 13 portfeli przy nakładach 83 mln zł.
"Obstawiam, że za 10 lat Francja będzie największym europejskim rynkiem jeśli chodzi o podaż portfeli wierzytelności detalicznych" - powiedział Krupa.
Kruk podał, że na tym rynku spodziewa się organicznego wzrostu podaży. Od 2021 roku poziom NPL wzrósł tam o 21 proc., a samych wierzytelności detalicznych niezabezpieczonych o 18,2 proc. Poziom NPL detalicznych niezabezpieczonych we Francji jest najwyższy w UE, przy wskaźniku NPL zbliżonym do innych rynków Europy Zachodniej.
Kruk podał w piątek, że zwiększył bilans portfeli nabytych z 4,1 mld zł z początku 2019 r. do 9,7 mld zł pod koniec września 2024 roku.
Obecnie Kruk zakłada podwojenie wartości bilansowej posiadanych portfeli z poziomu 10 mld zł na koniec września 2024 roku do 20 mld zł na koniec 2029 roku.
Spółka podała, że stawia sobie za cel, aby w okresie strategii wypracować drogi dojścia i urealnić cel spłat na obecnie posiadanym portfelu wierzytelności na poziomie 29 mld zł w perspektywie najbliższych 20 lat.
"To jest ambitny plan (...), jakaś część procentu tej kwoty może trafić do naszych przychodów poprzez pozytywną aktualizację w kolejnych 4-5 latach tej strategii" - powiedział Zasępa.
"Najprawdopodobniej w Kruku nie kończy się era pozytywnych, wysokich aktualizacji. Widzimy, że ten potencjał jest największy w naszej historii" - dodał.
Inwestycje w transformację cyfrową wynieść mają około 500 mln zł przez okres 5 lat. Kruk oczekuje minimum 20 proc. zwrotu IRR na inwestycji, przy osiągnięciu break even point po horyzoncie strategii (po 2029 roku).
"Najbliższe cztery lata to będzie wielka transformacja cyfrowa Kruka" - powiedział Krupa.
Kruk chce zbudować nowy ekosystem analityczno-technologiczny, spółka zastosuje najnowsze technologie - rozwiązania AI oraz chmurowe.
Przedstawiciele spółki podali w piątek, że Kruk chce m.in. skrócić o rok czas osiągnięcia progu rentowności portfela (czyli o 20 proc.). Znacznie wzrosnąć ma także procent wpłat uzyskiwanych w procesach polubownych i hybrydowych pochodzący z samoobsługi klienta.
Kruk chce mieć na początku 2030 roku nabytych łącznie ponad 20 mln spraw (obecnie ma ok. 13 mln). Jednocześnie zakłada tylko nieznaczny wzrost zatrudnienia. Chce, aby na koniec okresu strategii zatrudnienie w grupie nie przekraczało 4 tys. osób (FTE). (PAP Biznes)
seb/ osz/
